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      1. 【集論】書院制:探索“通識教育”的大學(xué)之道(徐雷 李鳳亮 周遠(yuǎn))

        欄目:文化雜談
        發(fā)布時間:2019-05-22 10:19:17
        標(biāo)簽:書院、大學(xué)之道、通識教育

        書院制:探索“通識教育”的大學(xué)之道

        作者:徐雷、李鳳亮、周遠(yuǎn)

        來源:《光明日報》

        時間:孔子二五七零年歲次己亥四月十八日己未

        ??????????耶穌2019年5月21日

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        復(fù)旦大學(xué)書院學(xué)生在“經(jīng)典研讀書屋”中練習(xí)書法。光明圖片

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        徐雷?郭紅松繪

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        李鳳亮?郭紅松繪

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        周遠(yuǎn)?郭紅松繪

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        左圖:南方科技大學(xué)書院生活。王本凡攝/光明圖片右圖:西安交通大學(xué)學(xué)生在參加書院文化活動。光明圖片

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        【書院文化傳千年·系列報道之四】

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        本期嘉賓

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        復(fù)旦大學(xué)副校長徐雷

        南方科技大學(xué)黨委副書記李鳳亮

        西安交通大學(xué)學(xué)工部部長、學(xué)生處處長周遠(yuǎn)

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        通識與專業(yè):互動雙贏,推動現(xiàn)代大學(xué)發(fā)展

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        光明智庫:復(fù)旦大學(xué)、南方科技大學(xué)、西安交通大學(xué)都在實施書院制方面作出了卓有成效的探索。有觀點認(rèn)為,書院制很好地促進(jìn)了通識教育與專業(yè)教育的互動雙贏,共同推進(jìn)了現(xiàn)代大學(xué)發(fā)展。請問,您如何理解書院制,您所在高校的書院制經(jīng)歷了怎樣的探索過程,具體情況如何?

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        徐雷:書院是一個教育平臺,復(fù)旦大學(xué)書院制的核心使命是“立德修身”。具體有四個定位:一是學(xué)生全面發(fā)展的第二課堂;二是文化育人的生活園區(qū);三是師生共享的公共空間;四是學(xué)生自我管理的教育平臺。以第二課堂為例,老師可以通過書院研討課、講座等方式接觸到各個學(xué)科的學(xué)生,把專業(yè)知識、專家學(xué)者介紹給他們,鼓勵他們開展實踐活動。另外,書院還是一個多學(xué)科學(xué)生集合的平臺,為知識體系完全不同的文理科學(xué)生創(chuàng)造了優(yōu)勢互補的契機。

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        復(fù)旦大學(xué)是國內(nèi)探索書院制的先鋒者之一。從2005年起,新生入學(xué)后被全覆蓋地分到各個書院。當(dāng)時的書院,實際上是新生書院,在那里開展為期一年的通識教育。通識教育有兩個方面,一是第一課堂;二是書院制。第一年學(xué)生的所有管理都在書院,當(dāng)通識教育完成后,才轉(zhuǎn)到專業(yè)院系。2012年以后,成立本科生院,把以前的新生書院、教學(xué)管理部門打通,根據(jù)文理科學(xué)生的特點以及不同學(xué)科屬性,合理、有序地進(jìn)行課程設(shè)置。由此,通識教育貫穿了本科教育全過程。目前,我們剛剛通過了書院建設(shè)的3年行動計劃,圍繞立德樹人這一根本命題,更加強調(diào)書院立德修身的功能??梢哉f,書院促進(jìn)了通識教育與專業(yè)教育的互動雙贏,書院制則有利于推動構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)全員全過程的育人體系。

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        李鳳亮:南方科技大學(xué)書院制由學(xué)術(shù)管理系統(tǒng)和行政支撐系統(tǒng)組成。在學(xué)術(shù)系統(tǒng)中,書院院長一般由知名教授擔(dān)任,每一位院長選聘一名年輕教授或者副教授擔(dān)任學(xué)術(shù)副院長;在行政系統(tǒng)中,學(xué)校為每個書院配備一名行政副院長。書院實行院長負(fù)責(zé)制,下設(shè)書院辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。行政系統(tǒng)按照一定的比例配備輔導(dǎo)員,還有依據(jù)朋輩教育理論建立起的大學(xué)長隊伍。

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        本科教學(xué)方面,采取“1+3”或“2+2”培養(yǎng)模式,即大學(xué)第一個或前兩個學(xué)年不分專業(yè),實行通識教學(xué),強化學(xué)科基礎(chǔ)和人文知識。從第二或第三學(xué)年開始,學(xué)生可選擇主修專業(yè)?!赌戏娇萍即髮W(xué)章程》和《南方科技大學(xué)管理暫行辦法》規(guī)定了書院的功能、職責(zé)、定位,學(xué)校實行學(xué)工、團(tuán)委、書院“三位一體”的管理模式。學(xué)校提出“做精”書院,讓書院回歸育人本位,發(fā)揮教育和思想引領(lǐng)的職能。

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        周遠(yuǎn):西安交通大學(xué)作為國內(nèi)率先實踐書院制的高校之一,2005年開辟了書院建設(shè)的試驗田——文治苑,集中了710名電氣工程專業(yè)的大一新生;2006年,以3405名本科新生為主體建立彭康書院;2008年,將17000余名本科生整體納入八大書院;2016年,成立錢學(xué)森書院,專注于拔尖人才培養(yǎng)。至此,形成了9大書院與23個學(xué)院并存的本科生“書院—學(xué)院”雙院制育人模式。在這種模式下,按照“橫向交融、縱向貫通”的原則組建書院。每個書院橫向包括了若干工科、理科、文科學(xué)生,縱向則把同一專業(yè)大一到大四的本科生納入同一個書院,在專業(yè)相對集中的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了學(xué)科的交叉融合。本科生學(xué)籍隸屬于學(xué)院,學(xué)院以學(xué)術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向,側(cè)重于幫助學(xué)生建立專業(yè)知識體系,同時面向書院派駐“學(xué)業(yè)導(dǎo)師”;學(xué)生校園生活事務(wù)歸屬于書院,書院以學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展為導(dǎo)向,開展課堂以外的實踐活動。

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        、書院與學(xué)院:統(tǒng)籌合作,破解難題

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        光明智庫:有網(wǎng)友稱,自己很積極地加入到大學(xué)書院中來,不久后便感覺書院中有通識教育弱化、自身歸屬感不強等問題出現(xiàn)??梢哉f,書院制度在探索的過程中仍存在一些“卡脖子”問題。請問,具體有哪些表現(xiàn)?如何破解難題?

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        李鳳亮:書院制在發(fā)展過程中存在一些“卡脖子”現(xiàn)象:書院定位不夠清晰,特色不夠鮮明,書院與院系部門協(xié)同不夠,導(dǎo)師的作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。所以,需進(jìn)一步明確書院突出通識教育的定位;統(tǒng)籌全校各院系的力量,增強學(xué)生對書院的歸屬感和認(rèn)同感;明確院長職責(zé),讓院長有更多的精力管理書院;完善導(dǎo)師選聘、考核、激勵制度,嘗試將導(dǎo)師部分薪酬調(diào)整放在書院,強化正向激勵。另外,南科大還計劃設(shè)立虛擬的新生書院,集中開展新生入學(xué)適應(yīng)教育、大學(xué)生活教育、職業(yè)生涯規(guī)劃教育等。

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        周遠(yuǎn):與這些網(wǎng)友反映的問題恰好相反,西安交通大學(xué)學(xué)生對書院制下自我教育管理模式認(rèn)同感逐漸增強,一定程度上出現(xiàn)了學(xué)院和學(xué)生疏離的問題。

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        近年來,學(xué)校也通過創(chuàng)新體制機制有效解決了此類問題。在制度設(shè)計方面,由主管學(xué)生工作的校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)書院建設(shè),為各書院聘請院士、知名人士擔(dān)任院長,每個書院都成立了院務(wù)委員會,由學(xué)院的教學(xué)副院長擔(dān)任學(xué)業(yè)總導(dǎo)師,學(xué)院黨委副書記與書院院務(wù)主任互兼互任,學(xué)院、書院、老師、同學(xué)共同管理書院事務(wù)。學(xué)校共聘請400余位專家教授擔(dān)任學(xué)業(yè)導(dǎo)師,每周固定一個下午面對面指導(dǎo)學(xué)生,并要求50%的指導(dǎo)需深入書院完成。同時,通過實驗室開放日、建設(shè)校院兩級學(xué)業(yè)輔導(dǎo)中心等舉措,讓學(xué)生同專業(yè)教師保持密切聯(lián)系。

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        徐雷:最大的問題就是,如何理順學(xué)院和書院在人才培養(yǎng)方面的關(guān)系。書院是目前中國大學(xué)教育模式中新增加的環(huán)節(jié),必定會對已有的培養(yǎng)體系產(chǎn)生影響。破除瓶頸的關(guān)鍵,是提高人才培養(yǎng)站位。復(fù)旦提出六度育人(教室、書院、科研與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、社會實踐、海外游學(xué)、網(wǎng)絡(luò)育人)的本科教育全鏈條,書院是其中重要的一度。從學(xué)校的角度看,要強化書院的引導(dǎo)作用,給予書院更多的發(fā)展空間。學(xué)生可以通過書院這個平臺,獲得良好的教育與服務(wù)。通過對各專業(yè)學(xué)院開放書院,讓教育資源得到最大限度的利用。

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        、古與今:秉承中國傳統(tǒng),緊跟時代步伐

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        光明智庫:歷史上,中國傳統(tǒng)書院為千年文脈的賡續(xù)提供了客觀載體;現(xiàn)如今,書院制度與時俱進(jìn),成為現(xiàn)代大學(xué)教育的有益補充。您怎樣理解現(xiàn)代大學(xué)對傳統(tǒng)書院精神的繼承與發(fā)揚?

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        李鳳亮:古代書院的教育方式和內(nèi)容,與現(xiàn)代大學(xué)差別很大,學(xué)習(xí)的人文知識偏多,現(xiàn)代科學(xué)知識偏少。古代書院的教育模式實際上有點類似于現(xiàn)代研究生的培養(yǎng)模式,尤其是目前文科研究生培養(yǎng)模式。比較而言,現(xiàn)代書院的功能比古代書院更多,包括價值觀樹立、心理問題疏導(dǎo)、藝術(shù)特長發(fā)揮等。

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        現(xiàn)在大學(xué)生個體意識比較強,群體意識比較弱,書院恰好可以通過共同的生活空間,來培養(yǎng)學(xué)生的集體意識。所以,導(dǎo)師要愿意并善于跟學(xué)生交流。學(xué)??赏ㄟ^調(diào)整薪酬等方式把導(dǎo)師引導(dǎo)到書院里工作,適應(yīng)通識教育的客觀要求。

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        徐雷:現(xiàn)代大學(xué)書院秉承了傳統(tǒng)書院的特有內(nèi)核特質(zhì),即“師傅帶徒弟”,并拓展了“立德修身”的理念。傳統(tǒng)書院類似于私塾,沒有第二課堂,只有第一課堂?,F(xiàn)代大學(xué)功能有三個,一是人的培養(yǎng),二是文化傳承,三是為社會發(fā)展提供新動能。復(fù)旦大學(xué)在人才培養(yǎng)方面,突出的特點是強調(diào)“中國特色”,要求學(xué)生既能擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任,又能掌握終身學(xué)習(xí)的本領(lǐng),能在未來世界的舞臺上發(fā)揮作用。

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        從這個角度出發(fā),現(xiàn)代書院超越了傳統(tǒng)書院。其中的關(guān)鍵點是,書院教師可以帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入專業(yè)領(lǐng)域,即使是非本專業(yè)學(xué)生,也可通過師生深度互動,激發(fā)學(xué)生終身學(xué)習(xí)、深度鉆研的動力。所以,書院要開設(shè)一些有挑戰(zhàn)性的課程,把最優(yōu)秀的導(dǎo)師與最優(yōu)秀的學(xué)生“捆綁”起來。

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        周遠(yuǎn):中國古代書院在教育史上占有重要位置。書院制,作為現(xiàn)代大學(xué)育人模式的創(chuàng)新,其使命在于培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。西安交通大學(xué)的書院制以立德樹人為中心,以“品行養(yǎng)成、知識傳授、能力培養(yǎng)、思維創(chuàng)新”四位一體育人體系為建設(shè)指針與目標(biāo)。以此為出發(fā)點,我們成立了大學(xué)生黨委,由各個書院黨總支組成。書院鼓勵學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,并通過學(xué)代會、宿生會調(diào)動學(xué)生參與到書院建設(shè)中來。2018年初,我校啟動實施“四個一百”育人行動,倡導(dǎo)學(xué)生在校期間“閱讀100本經(jīng)典”“認(rèn)識100位老師”“參加100場活動”,打通多部門、多領(lǐng)域育人鏈條,將文化傳承融入教育全過程,打造具有民族自豪感和文化自信心的精神高地。

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        、中與外:立足實際,博采眾長

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        光明智庫:與牛津、劍橋等國外大學(xué)的學(xué)院制度相比,我國書院制有什么具體特點?如何立足實際、博采眾長,進(jìn)一步推動書院制的發(fā)展?

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        周遠(yuǎn):劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)的建立都源于書院的發(fā)展壯大,而且是先有書院后有學(xué)校。兩校均設(shè)有從事教學(xué)研究、社會服務(wù)與科技開發(fā)等活動的院系和進(jìn)行本科生人才培養(yǎng)的書院,他們有著特別的辦學(xué)理念、培養(yǎng)模式、教學(xué)方式和師生關(guān)系。牛津和劍橋的住宿書院制,提供了學(xué)生與教師學(xué)術(shù)交流、生活成長的優(yōu)質(zhì)社區(qū)環(huán)境,使高校教育在時間和空間上獲得了雙維度縱深發(fā)展。

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        從2005年至今,越來越多的高校投身書院制建設(shè),但不同大學(xué)、不同書院特色各異。目前的書院建設(shè)模式可以分為四類:第一,全員制模式,將書院作為本科生培養(yǎng)的基本模式,將全體本科生納入書院培養(yǎng)。第二,非全員制模式,將書院作為部分學(xué)生教育的專門機構(gòu)來對待。第三,實驗班模式,將書院作為拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)機構(gòu)或通識教育實施機構(gòu),學(xué)生經(jīng)過選拔進(jìn)入書院學(xué)習(xí)。第四,特定群體模式,有的學(xué)校面向某一特定學(xué)生群體設(shè)立書院。

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        牛津大學(xué)和劍橋大學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗,對我國現(xiàn)代書院的“導(dǎo)師制”建設(shè)、書院學(xué)院協(xié)同育人、多元文化建設(shè)和高校國際化發(fā)展都有著指導(dǎo)意義。但對于中國高校而言,更重要的是立足國情,以“立德樹人”為核心,秉承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,汲取中國古代書院和西方住宿制書院所長,建設(shè)具有中國特色的現(xiàn)代高校書院制育人模式。

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        李鳳亮:我國書院有立德樹人的功能,強調(diào)樹立正確的核心價值觀,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義、集體主義精神,國外書院強調(diào)學(xué)生個性化培養(yǎng)與共同參與意識。國外書院是一個獨立的整體,有專門的導(dǎo)師、獨立的食堂,通識教育和學(xué)生活動空間都由書院獨立完成,書院的承載力比較強,有家的氛圍。可以吸收國外書院比較好并且適合國內(nèi)書院的做法,推動書院制的進(jìn)一步發(fā)展。

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        徐雷:國外書院是辦學(xué)的主體,大學(xué)是書院的聯(lián)合體。大學(xué)教師,既是大學(xué)的,也是書院的;學(xué)生錄取也是在書院。書院有非常強的獨立性。從這點來說,目前我國高校的書院制與國外有很大的不同。但有一點理念是相通的,即書院制對學(xué)生全方位、全過程的培養(yǎng)是十分重要的。美國哈佛大學(xué)出過一本書叫《穿過金色光陰的哈佛人》,這本書是作者歷經(jīng)10年對哈佛大學(xué)學(xué)生、老師訪談后總結(jié)而成。他發(fā)現(xiàn),最終獲得成功的學(xué)生普遍認(rèn)為,從學(xué)校獲益最深的不是在課堂,而是在課外。

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        書院是立德修身的重要空間,學(xué)生必須深入生活,也就是要做到德育生活化。比如,老師可以帶著學(xué)生走進(jìn)田野,通過調(diào)研報告的形式,培養(yǎng)學(xué)生表達(dá)能力、溝通能力,培養(yǎng)跨學(xué)科視野。

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        項目團(tuán)隊:

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        光明日報全媒體記者?李曉、王斯敏、張春雷、蔣新軍、王佳、田依漪

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        責(zé)任編輯:近復(fù)

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