【徐大明】三十而立的記憶
三十而立的記憶
作者：徐大明
來源：作者賜稿
四十年前的1983年，我進入孔老夫子所說的三十而立之年， 是我生命成長的關鍵一年。我善根淺薄，慧根愚鈍，毅力不強，人生觀和潛意識形成，良知體悟和堅守，人格結構以至能力建設，基本上在這一年完成，為以后的生命成長打下初步的基礎。這一年，是我從事農(nóng)村企業(yè)調(diào)查研究接觸較多，參與較多，收獲頗豐的一年，我收獲了學而時習之的喜悅，體會到“每事問”的意義，體驗到“德不孤必有鄰”的存在，感受到“四海為家”的溫暖，堅定了“以道事君”的信心，也有“恥”的羞愧……
那一年我和妻子都三十歲，大兒子三歲。那年秋季長安陰雨連綿，莊稼人都為收獲和播種而焦急，我老家還有承包生產(chǎn)隊耕地上種的莊稼，其中有近一畝水稻，收獲和播種都是在泥濘的土地上完成的，主要由妻子一人承擔，辛苦和勞累的狀況可想而知。
我感謝那一年為我工作提供支持的企業(yè)負責人和員工、感謝領導和同志們，感謝我的妻子，感謝那個年代！
學而時習之的喜悅
“學而時習之”這句話，我在十七歲拿到線狀本《論語》時，就進入長期記憶，但真正對習的自覺體悟，則是1983年開始。這一年，我莫名其妙對社隊企業(yè)發(fā)展的調(diào)查研究產(chǎn)生興趣。當時一個對我很好的老同志，認為縣一級就是寫寫匯報情況、經(jīng)驗材料，研究是省市或?qū)＜业氖拢艺J為，縣一級是最前沿的工作，除匯報情況和總結經(jīng)驗外，應該有對普遍性、趨勢性和長遠性問題的思考，于是先后就企業(yè)城鄉(xiāng)關系、農(nóng)村多種經(jīng)營與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)承包經(jīng)營、收益分配等寫成小文章，被《西安日報》《陜西日報》《中國社隊企業(yè)報》刊登，得到領導的肯定和支持。積累了一點經(jīng)驗后，我又根據(jù)對馬克思關于未來城鄉(xiāng)關系和恩格斯《共產(chǎn)主義原理》的理解，結合長安縣作為西安市郊縣的社隊企業(yè)發(fā)展情況，寫成一萬多字的《城鄉(xiāng)協(xié)作與社隊企業(yè)發(fā)展》調(diào)研報告，被農(nóng)牧漁業(yè)部《社隊企業(yè)研究資料》全文刊登。
那一年，長安縣農(nóng)村人才成長和作用發(fā)揮引人注目，其中有農(nóng)業(yè)制種的土專家，有昆蟲觀察特殊發(fā)現(xiàn)、得到西北農(nóng)業(yè)學院昆蟲專家肯定青年人才，有磚瓦廠管理科學、增效降耗明顯、參加全國專業(yè)會議的廠長，有開發(fā)出全省獨家產(chǎn)品技術人才，更有在全國改革與發(fā)展上做出突出貢獻的青年廠長，……可謂是群星燦爛。國家農(nóng)牧漁業(yè)部得知后，要求長安很快形成一份比較系統(tǒng)的調(diào)研材料，縣領導交由我參與負責調(diào)研撰稿。我從人才特征分類、作用發(fā)揮、成長途徑、存在問題和開發(fā)建議上進行經(jīng)驗性歸納探討，被國家《經(jīng)營管理資料》刊登，也算是對農(nóng)村人才開發(fā)的一點貢獻。在這以后，我就如著迷一般一路走來，先后在《經(jīng)濟日報》《農(nóng)民日報》《陜西日報》《經(jīng)濟管理》《人文雜志》《經(jīng)濟改革》《農(nóng)村經(jīng)濟管理》《科學經(jīng)濟社會》《改革與戰(zhàn)略》等報刊發(fā)表文章50多篇20多萬字，獲獎20多次。2007年開始，我結合個人修身和人文資源挖掘、人文精神弘揚，轉(zhuǎn)向中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化學修，又先后十多次就城中村優(yōu)秀文化保護、縣域人文資源保護與傳承、孔子之道與啟示、佛教的禪與廉潔文化、佛教的自覺覺他等，撰稿并獲獎，但對我更有人生意義的是，逐步清理了心里垃圾，完善了人格，提升了精神境界，我積習太深，自我改造應該是一輩子的事。
“每事”問的受益
“每事問”是《論語》兩次出現(xiàn)的一句話。我的體會則是，“每事問”具有普遍的文化意義，對于從事調(diào)查研究的公職人員和發(fā)展研究的學者，包括不愿搞形式主義、做官樣文章的領導調(diào)查研究，每次調(diào)查都應該有孔子“每事問”的精神，帶著敬畏、謙卑、誠懇和責任心，耐心聽取有關人員的介紹并做好提問，從中發(fā)現(xiàn)可能更有普遍意義的情況、經(jīng)驗、和問題。我陪過的不少來長安的領導、新聞記者、大學老師和研究人員，他們調(diào)查時很多往往是帶著交差或先入為主的心里，座談中只聽自己關心的，而對不少更有意義的內(nèi)容介紹聽而不見，或很不禮貌的打斷說話人的敘述，失去了很好的發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)意義和對策的機會，也影響了自己的發(fā)展。這些我過去也有認識，但真正觸動我并讓我一直堅持做的是1983年的一次調(diào)查研究工作。
這年五月初，我陪同省社隊企業(yè)局經(jīng)營管理處趙天振、高勇科同志，了解長安縣社隊企業(yè)承包責任制情況。我們來到黃良公社，黃良公社曾因隋朝工部尚書長孫平在此帶頭興辦具有賑濟災荒性質(zhì)的義倉，又由于義倉系隋文帝（根據(jù)長孫平上書）詔書號召，故稱皇糧倉（后改黃良村）。公社革委會分管社隊企業(yè)的副主任夏振中，在對全公社承包責任制情況全面介紹后特別提到，黃良鎮(zhèn)大隊的一個企業(yè)胡鬧，要把大隊企業(yè)折股搞股份制，他當即進行批評制止。但我們?nèi)齻€人則感覺到，這可能正是國家領導人提出的社隊企業(yè)“還權與民”的徹底改革，于是下午就來到企業(yè)。
企業(yè)就在公社所在地，全稱叫長安縣黃良鎮(zhèn)大隊前進電器廠，廠長李軍平二十九歲，一米七五左右的個子，方臉龐，一頭黑發(fā)充滿生命力，眼神、語氣、語言選擇和舉手投足，都給人一種準確、到位、得體的成熟感覺，給人信心，父親曾經(jīng)是國民黨軍官。他在介紹完他當廠長的傳奇故事后，重點介紹了對企業(yè)資產(chǎn)折股到戶的想法和困惑：他是從《經(jīng)濟參考報》上看到的江蘇沛縣一家大隊企業(yè)搞股份制，想著這樣會有利于企業(yè)發(fā)展，就把想法告訴大隊黨支部書記劉文禮和廠里的其他管理人員，得到眾口一詞的支持，但具體咋搞，他心里也沒有譜。我當時也看到《經(jīng)濟參考報》報道，剛好看過國外有關股份制的一些資料，便談了具體建議并主動提出幫他完善。他喜出望外，然后連續(xù)幾天的每個晚上，他都要來到距離企業(yè)近二十華里的縣城，找我交流股份制的具體辦法。我參考日本株式會社的章程文本，結合前進電器廠實際情況，幫他起草《前進電器股份企業(yè)章程》：按照10元一股，把企業(yè)凈資產(chǎn)總額15.7萬元折股，根據(jù)每個家庭在集體的勞動貢獻（每個家庭勞動工分占全大隊勞動工分總量的比例）折股計算到戶，享受折股的社員成為企業(yè)股東，組成股東大會；股東大會選舉股東代表，組成股東代表大會；股東代表大會大會選舉產(chǎn)生產(chǎn)生董事會，董事會聘任李軍平為廠長。改制完成后，企業(yè)變更登記為長安縣前進電器廠?，F(xiàn)在看來，當時的股份制設計并不完善，操作也不很規(guī)范，運行中還出現(xiàn)因認識分歧產(chǎn)生的小摩擦，但確實從根本上改變了當時社隊企業(yè)的“官辦”模式。李軍平被董事會聘任廠長后，乘勢在企業(yè)人才開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)、設備更新和自我提升上下了很大功夫，企業(yè)呈臺階式發(fā)展，當年產(chǎn)值由上年的40萬增加到73萬，第二年增加到140萬，成為西安市、陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革發(fā)展的一面旗幟。李軍平先后被評為“全國新長征突擊手”和“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”。
前進電器廠折股到戶完成的那年秋天，國家農(nóng)牧漁業(yè)部社隊企業(yè)總局姚局長一行到陜西調(diào)研，聽省企業(yè)局匯報后直接到前進電器廠，市、縣企業(yè)局領導陪同。姚局長在座談中感慨講話中的一句話，我至今記憶猶新：“趙紫陽總理多次批評和要求我們，要改變社隊企業(yè)‘官辦’模式，你們?yōu)槲覀兲峁┝顺晒?jīng)驗”。我聽后很受感動。以后長安縣、西安市、陜西省都曾推廣前進電器廠折股到戶經(jīng)驗，可惜并沒有在大面積推開。
我當時認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在沒有原來人民公社“政社合一”集體經(jīng)濟功能，不再是一級所有的經(jīng)濟組織后， 仍然對原來的集體企業(yè)行使所有者權力，任命包括任命廠長經(jīng)理、處分資產(chǎn)和收取企業(yè)利潤，無論如何是說不通、不應該的，是對全體農(nóng)民利益公開侵犯，必須進行資產(chǎn)折股到戶改革還權于民，舍此別無他法。由于由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府形式所有權，就引發(fā)了體制病帶來的很多問題：鄉(xiāng)村集體企業(yè)在行政參與下，收取利潤很多沒有用于企業(yè)發(fā)展投資，而是用于行政開支；企業(yè)機制先是包盈不包虧導致集體收益減少和資產(chǎn)流失，出現(xiàn)很多“窮廟富和尚”現(xiàn)象；再然后幾乎全部被廉價變賣，成為私營企業(yè)。為鄉(xiāng)村共同致富做出過歷史貢獻的鄉(xiāng)村集體企業(yè)，終于在二千年初的前幾年，很快退出歷史舞臺。那是在鄉(xiāng)村集體企業(yè)勞動多年，為企業(yè)積累發(fā)展做出貢獻的很多員工不愿意看到、而且反對的，有的企業(yè)員工曾經(jīng)上訪呼吁，但大勢所趨無濟于事。
但是，前進電器廠折股到戶的經(jīng)驗，對長安有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，還是產(chǎn)生了榜樣的力量。我記得第二年春天的一個晚上，有個六十歲出頭的老頭，興隆鄉(xiāng)瑪鋼廠廠長陸興邦，通過企業(yè)局同志找到我，老漢個子不高、光頭，手提銅壺里裝著白酒，瞇縫眼笑瞇瞇地告訴我，他想搞股份制請我?guī)兔?，我當然高興答應，可惜機緣不成熟未能啟動。再到若干年后，陸興邦去世，兒子陸寶元繼任廠長，廠子后來變成私人家族企業(yè)，資產(chǎn)上千萬，產(chǎn)值幾千萬，繳稅幾百萬。再到2018年，廠里在西安市高新區(qū)引進的西安電子科技大學項目建設中被全部拆除，至今賠付都沒有到位。
1987年，我在東大鄉(xiāng)東大村拜謁抗日將軍張靈甫故居后，去了辦在這個村的一個皮件廠，鄉(xiāng)上介紹這個企業(yè)很不錯，我看后先是有點失望，又很快產(chǎn)生相見恨晚的感覺。廠長叫王春玲，曾經(jīng)當過大隊團支部書記和婦女主任，廠就辦在她的家里。她中等身材，穿一身再普通不過的農(nóng)村婦女便裝，蓬松頭發(fā)，眼睛不大但透出靈氣，然生產(chǎn)現(xiàn)場給人一種臟亂差的感覺。我毫不客氣提出批評，她卻笑著說要感謝我；說她們企業(yè)采取的是股份制模式，當年搞股份制就是參考我給前進電器廠起草的章程；為了讓更多村民了解參與又避免有人不理解恥笑，他們幾個發(fā)起人在晚上的月光下，把章程貼在人們路過容易看到的電桿、墻壁上。不知為什么，我眼前頓時浮現(xiàn)她們幾個人月光下貼章程的場景，對她的敬意油然而生，也對她們完善管理提出建議。幾年后，王春玲夫婦找到我供職的西安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會，說是要完善股份制章程請我?guī)兔?。我是協(xié)會副秘書長兼咨詢部主任，當然十分愿意，過幾天他們夫婦來了，滿意的看完我寫的章程文本后給我兩千元，我說是幫忙堅決不要，但他們說就此事在高新區(qū)走過幾個咨詢公司，人家收費都在七千元以上，堅決要我收下，我聽后笑納了。
社隊企業(yè)股份制的參與也成就了我。1991年，我主筆起草了《西安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)份合作企業(yè)條例》（征求意見稿），送省市有關部門和專家征求意見。西安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局同志后來告訴我，西安市1994年通過的《西安市股份合作制企業(yè)條例》，就是以我當時起草的《西安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)份合作企業(yè)條例》文本為基礎。我不光熱情參與企業(yè)股份制改造的方案設計和運作，還根據(jù)股份制原理、國內(nèi)外股份合作制經(jīng)驗和社隊企業(yè)產(chǎn)權實際，撰寫了《折股到戶是社隊企業(yè)改革的根本途徑》《恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的合作性質(zhì)》《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)股份合作制探討》等文章，與一直關心我的老同志陸栓群聯(lián)合署名，在《經(jīng)濟改革》《合作經(jīng)濟》《陜西省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學會會刊》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)導報》等雜志發(fā)表，參加全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論探討征文?！墩酃傻綉羰巧珀犉髽I(yè)改革的根本途徑》被省社科院推薦到國家有關研究單位，《恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的合作性質(zhì)》被全國《經(jīng)濟學文摘》摘載，獲西安市首屆哲學社會科學優(yōu)秀成果三等獎，《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)股份合作制探討》，獲陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論探討二等獎。我清楚記得，當年給我發(fā)獎的，是被稱為“干實事、咥實活”的副省長王雙錫同志，他在給我頒發(fā)獎狀時，還笑著鼓勵我。
“德不孤必有鄰”的感受
“德不孤必有鄰”的感受，增強了我為真理吶喊，為公平正義呼吁的信心。
大概是七月八日的上午，我接到來自北京《中國社隊企業(yè)報》同志的電話，報社同志稱我老徐，說感謝我的文章支持了他們新聞報道的觀點。我有點納悶：我的那篇文章支持了他們的哪些觀點。進一步交流才知道，我的《社隊企業(yè)不能搞全獎全賠》短文，6月23日在《陜西日報》發(fā)表后，《文摘報》7月1日摘載刊出。文章的基本觀點是，社隊企業(yè)利潤的形成和增加，有廠長經(jīng)理苦心經(jīng)營的貢獻，但也有全體職工勞動付出和設備、資金等生產(chǎn)要素的協(xié)同作用，應該在各生產(chǎn)要素之間合理分配；而由政策或市場變化出現(xiàn)的虧損或賠本，很多情況是廠長經(jīng)理無力回天的，也不能由廠長經(jīng)理一人承擔。報社同志看到我的短文應該有同感，所以打來電話。我真激動。
兩年后我接待臺胞劉靜波女士。劉女士個子稍高，自信的目光里內(nèi)涵和氣的平靜，語言親切，很有氣質(zhì)和氣場。她告訴我：來陜西參加一個旅游發(fā)展研討會，這天其他人都被安排參觀旅游，她想了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況，省“臺辦”推薦了長安。我印象最深的是，他在走過多個企業(yè)了解情況后，明確表達看法：在臺灣和國外的很多企業(yè)，對企業(yè)經(jīng)理有年薪制的激勵，但市場因素變化太大，沒有一家企業(yè)對經(jīng)營者實行“全獎全賠”模式。這與我的冥思苦索不謀而合。
應該是那一篇被《文摘報》摘載短文的影響，我后來還被農(nóng)業(yè)部邀請，參加中國農(nóng)業(yè)出版社在青島舉辦，主要是大學老師和研究人員參加的《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)百科全書》編撰討論會。我自知自己的半斤八兩：初中混了三年，當了幾年兵退伍，不過是愛看書，常有點敢于提出問題的思考，根本不具備參與編撰的資格，便在簡短發(fā)言后謝絕了對編撰的參與。
“以道事君”的信心
《論語》有一句話后來對我影響很大，“子曰：“所謂大臣者，以道事君，不可則止。”（《論語·顏淵》）。這句話后來成為我參與行政工作的座右銘。而“以道事君”信心的堅定，則也是從1983年開始。這一年七八月，我代縣政府起草《社隊企業(yè)廠長經(jīng)理目標責任制》文件，文稿對廠長經(jīng)理提出與履行責任掛鉤的激勵規(guī)定，但大多數(shù)與會領導認為，這些規(guī)定沒有農(nóng)業(yè)“交夠國家集體的，剩下全是自己的”簡明扼要，我耐心說明企業(yè)經(jīng)營的特殊性，大多數(shù)參會領導仍認為過于繁瑣，有的甚至離開會場。我不甘心，會后找到主持這項工作的縣委副書記劉定濤同志，劉書記笑著對我說:“大明你說的對著呢，但這些慫人圖簡單，咱以后再說?！边@件事雖然受到挫折，但領導的肯定又給了我信心。以后的很多年，縣委縣政府涉及經(jīng)濟發(fā)展的文件和領導講話，我?guī)缀醵紖⑴c。參與重要文件和領導講話起草，或參加重要會議發(fā)言，我都堅持仗義執(zhí)言原則，把認為正確要說的堅決說出來。這個始終如一的堅持，絕大多數(shù)情況得到領導的認同和支持，我發(fā)揮了作用，促進了工作，收獲了肯定和尊嚴。
2005年，我已經(jīng)卸任區(qū)政府辦公室副主任的職務，只擔任檔案局局長，區(qū)領導要把《長安區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略實施綱要》的負責交給我，我在感謝領導信任的同時，以名不正言不順表示謝絕。當時的區(qū)委副書記（后來任西安市市委市政府領導）深情地跟我說：“老徐，你再別推辭了，這是書記定的；你在常委會多次發(fā)言，我們雖然沒有說話，但都很肯定”。我受寵若驚接受了任務，盡管后來工作結果不盡人意。
我想說的是，在我們這個官僚文化根深蒂固的國家，確實有不少不學無術、裝腔作勢，專橫霸道、欺壓人民，徇私枉法、貪污犯罪的混賬領導（特別是一把手），包括已經(jīng)被公開曝光、繩之以法和那些至今仍逍遙法外、招搖過市的領導，他們都是有良知的。 他們的良知決定了在沒有誘惑或可以抵住誘惑的情況下，仍然是可以積極做事的。他們在愿意積極做事的情況下，仍然是愿意接受發(fā)展建議的。我們作為人民供養(yǎng)的公職人員，應該有“士志于道”和“以道事君”的精神，敢于向領導們仗義執(zhí)言和犯顏直諫。在中國共產(chǎn)黨領導下的中華人民共和國，道就是人民權力高于一切，人民利益大于一切，就是民為邦本、民富國強，自由民主，公平正義，法治社會、依法治國，……德就是勤政為民，廉潔奉公，弘揚正氣，揭露丑惡，為民請命，為正義發(fā)聲，……這期間，政府公職人員有非我莫屬、舍我其誰義務。當然，根本的還是要不斷完善國家的政治制度和法律制度，真正給權力套上籠子。
我還認為，即便是在經(jīng)濟、女色和人品的其他方面有嚴重惡行的，特別是那些曾經(jīng)優(yōu)秀后來犯嚴重犯罪的官員，也要相信他們有善的一面，相信他們的真心懺悔，有痛改前非，重新做人的可能，而不是頑固不化，不可救藥。記得臺灣圣嚴法師在一次開示中說過，“只有做過壞事的人，沒有壞人”，這既是慈悲，也是智慧，適應于我們善待包括當官的在內(nèi)的每一個犯罪者。我特別反對帶著博眼球、看熱鬧、幸災樂禍、甚至邪淫等病態(tài)心里，把曾經(jīng)任職過領導的女性的男女問題過分渲染曝光，這是對一個女性隱私權的不尊重和嚴重侵犯，簡直有辱斯文。
四海為家的親情
以孔子為代表的儒家哲學，以家為發(fā)端，但追求的是四海為家，天下一家理想社會。在今天的社會現(xiàn)實中，這一理念和感情已嚴重弱化和扭曲，也有些志士仁人正在艱難恢復。但我在1983年前后感受的，則到處是家的感覺。那一年，我與企業(yè)局領導和縣領導（當時叫革委會副主任）郭釗同志騎自行車下鄉(xiāng)。郭釗也是文化人，但他在討論調(diào)研材料時，總是客氣的問我們，“這樣行不行”。
家的感受是在局機關體現(xiàn)更多。那時沒有目標考核，沒有獎金，但大家一門心思考慮工作，真誠相待，互相照應，各盡其責，隨叫隨到；領導和同志之間，不同年齡之間，不同文化程度之間，男女之間等，交流都很平等。局長成德言是一位讓人尊敬的“家長”，他心地善良關心同志，很少有居高臨下，口大氣粗的惡習。他是我父母親的年齡，但總自稱“老哥”。1981年，他負責在大兆公社調(diào)查社隊企業(yè)發(fā)展情況并形成調(diào)研文章，被《人民日報》頭版頭條刊發(fā)。但在跟我們討論材料時，他總是說，“我說的僅供參考”。有一次星期天，我和陜北老高在成局長家，共同撰寫一份參加國家社隊企業(yè)供銷工作會議的材料，成局長親自給我們炒菜蒸米飯。那天，我才知道還有高壓鍋可以蒸米飯。我家在農(nóng)村私事較多，有些事要用車（不符合現(xiàn)在的“八項規(guī)定”），我多次找成局長要他坐的車，他每次都笑著答應，有次我知道他要開會不好意思，他左手稍稍揚起笑著說:“快走快走，我還找不到個車?！?o:p>
對來局機關的基層人員或廠長經(jīng)理，我們一般都很熱情，主動了解企業(yè)發(fā)展情況，盡可能方便基層和企業(yè)，還幫著協(xié)調(diào)工商、科技、人事等有關部門。我和領導下基層，一般是了解企業(yè)基本情況、發(fā)展特點、存在問題和面臨困難，幫著出主意想辦法，基層和企業(yè)很歡迎。有的企業(yè)發(fā)展很好的經(jīng)理，至今緬懷那個年代，稱企業(yè)局是他們的“娘家”。
在企業(yè)，家的感受也到處可見。那一年我去過黃良公社印刷廠，廠長是個女的叫王懷英，三十多歲，個子不高一臉善相。廠里工人女性居多，有六十多歲的老師傅，也有和廠長年齡差不多和小十多歲的。讓你感到親切的：年齡大的對廠長直呼其名，年齡小一點的叫懷英姐，小十歲左右的則叫懷英姨，看他們每個人的臉上，都是那樣的質(zhì)樸真誠，純真無邪，和藹可親。真應驗現(xiàn)了《禮記》里的一句話：有深愛必有和氣，有和氣必有愉色，有愉色必有婉容。
九月中旬，我作為陜西省唯一，在北京參加《中國社隊企業(yè)報）為期三個月的實習培訓，那又是一段家的溫暖感受：報社領導和同志們對我們很尊重，很關心，吃飯不收費，免費給我們辦公交卡。報社張社長應該是個老革命，瘦高個，眼神里充滿一個長輩的慈祥，總是以平等對話的口氣談工作，聲音不高地微笑說話。中秋節(jié)那一天，個子偏低、語言不多但質(zhì)樸善良的王總編，專門與我們在一起吃月餅。報社許多同志的親切形象，我至今清晰地記憶在腦海里。
“恥”的羞愧
孔子曾說，“吾有恥也…”（《荀子·宥坐》）。1983年在《中國社隊企業(yè)報社》學習期間，我無疑開闊了視野，增長了見識，發(fā)展了關系，提高了調(diào)查研究和撰稿能力，但由此在個人身上發(fā)生了的三件羞恥事，我永生不能忘記。
第一次，“無功受祿”。應該是到報社的第三天，《中國社隊企業(yè)報》以作者+報紙+題目的方式，摘載了局長成德言同志的文章。這篇文章是涉及到成局長職稱評定的一篇論文，我參與討論并認真提出過意見。但報社摘載我也是后來才看到的，根本沒起一點用。成局長則與我在報社聯(lián)系，曾小有激動地我說，“大明，老哥感謝你！”我自知“無功受祿”，但愛面子的虛榮心讓我選擇了沉默。子曰:“知之為知之，不知為不知”（《論語 ·為政》），我是知道裝不知道。
第二次，無知狂妄。報社當時安排的學習內(nèi)容之一，是請報社攝影記者，中國攝影學會理事袁文元老師講授攝影。但我鼠目寸光，以我們都沒有照相機為理由，拒絕袁老師授課，好像還得到有的同志支持。我說完話后，看到袁老師面帶尷尬拿著照相機走了，也恨自己太放肆，但仍然沒有勇氣給袁老師認錯。以后直到現(xiàn)在照相，總是被內(nèi)行批評缺乏基本常識，這也是自作自受的報應。
第三次，小氣可憐。一九八五、一九八六年，《中國社隊企業(yè)報》兩名曾經(jīng)與我關系不錯的同志先后來長安。他們來首先是尋找發(fā)現(xiàn)新聞題材，也肯定有看我的意思，但我竟然缺乏的起碼的禮節(jié)常識，小氣的連請他們吃一頓便飯的意思都沒有。中國是有幾千文明傳統(tǒng)的禮儀之邦，長安是千年古都，周公制禮作樂的豐鎬二京就在長安境內(nèi)，但竟然出現(xiàn)我這樣一個不懂禮道小氣鬼，真實無地自容。
作者徐大明，曾供職陜西省長安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，西安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會，西安市長安區(qū)政府辦公室，長安區(qū)檔案館（局）、地方志辦公室，西安市長安區(qū)委黨校，2008年組建長安人文研究所任所長。
