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慕朵生作者簡介:慕朵生,男,獨立學(xué)者,曾創(chuàng)辦中國儒教網(wǎng)暨儒教復(fù)興論壇并任總編。 |
不許沃爾瑪繼續(xù)囂張下去
作者:慕朵生
來源:作者授權(quán) 儒家網(wǎng) 發(fā)布
時間:甲午年八月廿四
西歷2014年9月17日
在通過視頻舉報沃爾瑪使用過期原材料制作熟食、煎炸用油“一個月不換”的40天后,沃爾瑪深圳洪湖店4名員工等來的不是企業(yè)的道歉,而是自己的解聘合同書,原因據(jù)說是舉報人行為“嚴重違反公司規(guī)章制度,同時給公司造成重大損害”。(新華社9月16日)
看到上述消息,想必全體國人都會義憤填膺、怒不可遏。作為全球最大的世界性連鎖零售企業(yè),在分店遭到內(nèi)部員工實名露臉視頻舉報,且還有其他員工同期證實該店的確存在使用長蟲大米的情況下,沃爾瑪不僅沒有公開向全社會道歉,責(zé)令該店停業(yè)整頓,徹查相關(guān)責(zé)任人員,反而縱容該店繼續(xù)營業(yè),打擊報復(fù)并最終開除舉報員工——這是對全體中國人以及中國法律法規(guī)的嚴重褻瀆和公然挑戰(zhàn),是可忍孰不可忍!須知,要是在美國或者歐洲出現(xiàn)類似的事件,沃爾瑪總部不僅會公開道歉,接受巨額罰款,而且在整個國家乃至地區(qū)的分店都有可能全部停業(yè)整頓!
當然,沃爾瑪總部未必預(yù)先知曉洪湖分店開除員工之事。但是,我們的板子必須打在它的身上。一則它在舉報事件發(fā)生后沒有迅速介入調(diào)查解決。二則它在了解到公眾對其分店開除為舉報人異常憤怒的情況后,于短短幾個小時內(nèi)就發(fā)出聲明,稱“此次對個別員工的解聘決定是公司日常人事管理工作的一部分”——一個謊言往往要靠成千上百個謊言了補救!4個舉報人同時被開除豈是日常和正常人事變動?三則洪湖分店開除舉報員工的理由既然是“嚴重違反公司規(guī)章制度,同時給公司造成重大損害”,這說明沃爾瑪總部的經(jīng)營理念不是以危害消費者健康乃至生命為損失,而是以制止其不合法盈利勾當為損失,可謂唯利是圖甚至是貪贓枉法,已成為一個赤裸裸的“商業(yè)怪獸”。
面對沃爾瑪?shù)膰虖埡桶谅?,中國人不會答?yīng)。中國不是世界上的“二等國家”,而是飛速發(fā)展并擁有13億人口巨大市場的大國;中國人不是世界上的“二等公民”,而是具有人格尊嚴和法律意識的民族。制止和反擊沃爾瑪無恥行徑的最好辦法,在民間層面是民眾“用腳投票”自覺抵制沃爾瑪,不進其店,不購其貨;在國家層面是通過法律以及工商行政手段,查懲洪湖分店違反衛(wèi)生安全法律和打擊報復(fù)舉報員工事件,同時抽查其他分店并向社會公布質(zhì)量檢查報告——因為連鎖企業(yè)的毛病或問題,往往因共同的經(jīng)營管理模式而具有連鎖性、共同性。同時,不排除對沃爾瑪在華新開分店、貨物貨流渠道等系列經(jīng)營行動采取嚴格審查和限制的可能性。
坦率地說,如果不進一步采取強有力措施,就不會給沃爾瑪一個深刻的教訓(xùn),不會讓其明白合法經(jīng)營以及尊重過中國人的重要性!事實上,洪湖分店員工舉報事件之后不久,第三天時舉報人就曾透露自己遭到解職并表示“我要被趕走了”,甚至有消息表明洪湖分店及上級高管帶頭連夜銷毀過期食材。對于這些問題,相關(guān)執(zhí)法部門以及媒體、網(wǎng)絡(luò)等壓力集團,都沒有能及時跟進,連續(xù)調(diào)查和施壓,以至于給沃爾瑪最終開除舉報員工壯了膽。但是,這次不再會了,沃爾瑪肯定會為自己的非法經(jīng)營和魯莽之舉付出必要的代價!
責(zé)任編輯:姚遠
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