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袁彥作者簡(jiǎn)介:袁彥,男,西元一九七二年生,湖南株洲人。多年從事儒學(xué)社會(huì)推廣工作,原明倫書院廣州分院院長(zhǎng),廣州縱橫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng),全球私塾聯(lián)誼會(huì)主負(fù)責(zé)人,現(xiàn)任廣州桂第書院院長(zhǎng)。 |
原標(biāo)題:袁彥:此心安處是吾鄉(xiāng)
受訪者:袁彥
采訪者:溫玉(《儒鐘》雜志)
來源:作者授權(quán) 儒家網(wǎng) 發(fā)布
原載于 《儒鐘》雜志2019年第2期
時(shí)間:孔子二五七零年歲次己亥四月十八日己未
耶穌2019年5月22日
受訪者簡(jiǎn)介:袁彥,字希圣,湖南株洲人,1972年出生,重慶大學(xué)本科畢業(yè)。北京人文大學(xué)國(guó)學(xué)院副院長(zhǎng),兼“國(guó)學(xué)與企業(yè)管理研究所”主任所長(zhǎng)。
原明倫書院廣州分院院長(zhǎng),廣州縱橫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng);1995年畢業(yè),任職當(dāng)時(shí)廣州最大的民營(yíng)高科技公司(新太集團(tuán)),從事互聯(lián)網(wǎng)建設(shè);1997年創(chuàng)辦自己的IT電腦公司,一直經(jīng)營(yíng)至今;2004年移居并留學(xué)加拿大,實(shí)地考察研究中西文化與宗教信仰;2007年開始師從儒學(xué)大家蔣慶先生,讀書之余,積極從事社會(huì)推廣工作,先后協(xié)助創(chuàng)建中國(guó)儒教網(wǎng)、廣東私塾聯(lián)誼會(huì),以及深圳孔圣堂,弘道基金會(huì)等機(jī)構(gòu);廣東私塾聯(lián)誼會(huì)(2011年成立)發(fā)起人之一,現(xiàn)任常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),先后走訪調(diào)研過全國(guó)近兩百家私塾學(xué)堂;2007年大女兒開始讀私塾,目前三個(gè)孩子都在綜合性的私塾學(xué)習(xí);從2009年起,先后調(diào)研上百家企業(yè),并參與部分企業(yè)的管理咨詢與文化建設(shè)工作。
“歸去來兮,田園將蕪,胡不歸?”1600多年前的東晉,有一位詩(shī)人,用優(yōu)美的文字,記錄下了自己回歸家園的喜悅;時(shí)光流轉(zhuǎn),一千多年后的今天,又一位智者,因?yàn)閷?duì)于精神家園的向往,用一片赤城譜寫了新的歸去來兮!他就是袁彥先生,上世紀(jì)90年代畢業(yè)的大學(xué)生,和現(xiàn)代很多年輕人一樣,也曾向往西方發(fā)達(dá)國(guó)家的文明,后移居加拿大,卻為尋找心靈的歸屬而回國(guó),從此走上了學(xué)習(xí)與推廣中華民族文化的漫長(zhǎng)征程,這一走就是十年!
十多年來,袁先生及其團(tuán)隊(duì)在儒家文化的推廣,各地私塾良性發(fā)展以及企業(yè)儒化方面做出了重大貢獻(xiàn)!本期專訪,我們邀請(qǐng)到了袁先生,為我們分享他一路走來的心路歷程!
溫玉:許多人認(rèn)識(shí)到私塾,認(rèn)識(shí)到讀經(jīng)教育,甚至認(rèn)識(shí)儒家,最早都是因?yàn)楹⒆拥慕逃悄?,又是什么機(jī)緣讓您意識(shí)到中華民族文化的重要性?畢竟,在人們普遍的認(rèn)知中,這并不像上大學(xué),找工作那么理所應(yīng)當(dāng)?
袁先生:這個(gè)心路歷程很復(fù)雜,我們這代在意識(shí)形態(tài)教育中長(zhǎng)大的人,更是經(jīng)歷了89年事件對(duì)于心靈的痛苦顛覆。我90年代初上大學(xué),學(xué)的是英文專業(yè),我的外教老師實(shí)際上都是一些傳教人士,因此機(jī)緣讓我接觸到了大量英美的文化和價(jià)值觀,對(duì)我影響深遠(yuǎn)。
與很多同齡的大學(xué)生一樣,年輕的我很羨慕并向往著西方文化和宗教,熱衷于美國(guó)大片、英文歌曲、地下圣誕晚會(huì)(90年代初,因?yàn)橐庾R(shí)形態(tài)原因,政府不允許高校舉辦西方節(jié)日活動(dòng),但很多高校私下以“元旦晚會(huì)”的名義來辦“圣誕晚會(huì)”)等等,以為自己的歸屬就是所謂先進(jìn)文明發(fā)達(dá)的西方!
后來30歲時(shí)移民到加拿大,當(dāng)我真實(shí)地生活在國(guó)外,才突然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和想象有很大距離。雖然我很享受國(guó)外的生活,但卻沒有歸屬感,才明白其實(shí)在思想、價(jià)值觀以及生活方式上,我還是一個(gè)中國(guó)人;所以回國(guó)后我就開始學(xué)習(xí)《論語(yǔ)》等國(guó)學(xué)經(jīng)典,且頗下了點(diǎn)功夫。
剛開始學(xué)習(xí)時(shí)可以說如讀天書,有一種可憐的陌生甚至是悲哀的隔膜,一直堅(jiān)持下來,才發(fā)現(xiàn)這才是自己內(nèi)心苦苦追求探索的東西,我能感覺到自己好像在和父輩祖先對(duì)話,彼此心心相印,互為理解?,F(xiàn)在十年過去,不由感嘆,我們的文化太優(yōu)秀博大,我們的祖先太偉大智慧!
溫玉:我們知道,中華文化博大精深,在人類社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域里,百花齊放。那在這個(gè)復(fù)雜的體系中您為什么會(huì)選擇儒家呢?
袁先生:認(rèn)同并立志復(fù)興儒家,對(duì)我來說就是一個(gè)非常自然的過程。其實(shí)每一個(gè)中國(guó)人都是天然的儒家,只是絕大多數(shù)人屬于“百姓日用而不知”罷了!回憶我的父母長(zhǎng)輩,他們的思想觀念和生活方式,尤其對(duì)子女的教育,都是根深蒂固深受儒家的影響。比如我的祖父,雖是個(gè)文盲,但那種勤勞儉樸、慈祥善良,包括對(duì)男孫的喜愛與厚望,至今都難以忘懷。根據(jù)我的回憶,從小到大家里也都沒有什么佛道色彩,始終是一種傳統(tǒng)大家族的氛圍。
另一方面,我創(chuàng)業(yè)較早。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過程中,接觸到各種管理培訓(xùn)和課程,五花八門,但最覺得受益還是曾國(guó)藩及湘軍的經(jīng)驗(yàn)。而往上追溯,曾國(guó)藩他們都是非常典型的儒家士大夫,由此我對(duì)儒家的主動(dòng)學(xué)習(xí)和認(rèn)同愈發(fā)地加強(qiáng)與深入。
溫玉:您是否認(rèn)為中國(guó)人都應(yīng)該接觸傳統(tǒng)文化,或者說都應(yīng)該學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)嗎?
袁先生:我認(rèn)為,任何一個(gè)民族或國(guó)家的孩子,都應(yīng)該從小接觸并系統(tǒng)學(xué)習(xí)自己的民族文化,這是他們的權(quán)利,去獲得人生的智慧和指導(dǎo);同時(shí)也是他們與生俱來的責(zé)任,去傳承完善自己的民族文化,為人類的文明盡一份力量!
我常常給人舉個(gè)例子:任何一個(gè)父母和長(zhǎng)輩總想把自己最好最珍貴的東西留給孩子,而我們就象一個(gè)可憐的孩子,從小就被別人抱走了,等到長(zhǎng)大,再見到自己的父母長(zhǎng)輩,卻覺得非常陌生和排斥,不認(rèn)為他們的東西有什么價(jià)值,甚至是“落后無用”的。
這是一種怎樣的生命悲劇,可說傷痛無比、撕心裂肺!中國(guó)的傳統(tǒng)文化,這種無數(shù)代前人積累下來的文化不能斷送毀滅在我們的手里!故此我希望在有生之年,能盡一份力量去發(fā)揚(yáng)這種文化,但并不會(huì)去以太執(zhí)著偏激的方式去做,畢竟中國(guó)文化本身就是中庸平和的特性!
溫玉:您的孩子如今也就讀于私塾,說到私塾教育,對(duì)于如今在國(guó)內(nèi)依然占主流地位的老大純讀經(jīng)模式,您有什么看法?
袁先生:我是在零七年初的時(shí)候送我的大女兒,去讀全日制的私塾,也就是當(dāng)時(shí)廣州的孟母堂。然后就了解到了王財(cái)貴教授,包括凈空法師,南懷瑾先生等不同體系對(duì)私塾的推廣。在之后的幾年里,我多次陪同王教授,可能有不下十次吧,到廣東各地去講學(xué),去多家私塾考察;也陪王教授去考察過文禮書院的選址。
這樣前前后后下來,對(duì)于王教授的讀經(jīng)教育理念,他所要做的事情,包括他周邊的團(tuán)隊(duì)成員,都非常熟悉和了解。我個(gè)人非常欽佩王教授,尤其他對(duì)于文化的赤誠(chéng)以及對(duì)私塾教育的推廣力度,確實(shí)非常的難得!但是,因?yàn)橥踅淌诳赡苁浅鲇趯?duì)文化過深的情懷吧,在很多方面有些操之過急,在具體事務(wù)的操作層面,尤其是對(duì)身邊一些追隨者,不能很好的了解和把握,所以到后期開始出現(xiàn)比較混亂的負(fù)面情況。
其實(shí)最開始的讀經(jīng)都不是純讀經(jīng)啊,一直到后期大概是15年,16年,才開始強(qiáng)調(diào)純讀經(jīng)。我曾是廣州明德堂的第一批老家長(zhǎng),跟那個(gè)堂主之前就是很好的朋友,早期我們是第一批家長(zhǎng),對(duì)這個(gè)學(xué)堂的前前后后,我的參與、支持也比較多。當(dāng)時(shí)我還擔(dān)任家委會(huì)負(fù)責(zé)人,親眼目睹純讀經(jīng)的緣由興起,以及學(xué)堂前前后后的變化,不禁倍感失望與嘆息。
純讀經(jīng)的實(shí)質(zhì)是將教育簡(jiǎn)單化、絕對(duì)化,以便上規(guī)模出效益。在理論上借用了佛法尤其凈土宗和密宗的一些用語(yǔ),張冠李戴、似是而非,但對(duì)不少虔誠(chéng)學(xué)佛的家長(zhǎng)起了很大的誤導(dǎo)。在宣傳推廣上,明顯采用成功學(xué)的手段,讓家長(zhǎng)信心無比膨脹起來,再把孩子的教育集中到三十萬包本這一個(gè)點(diǎn)上,要不惜一切代價(jià)完成。然后就可以一了百了,包成為大才云云。
從大量孩子的最后實(shí)際情況來看,我可以非常負(fù)責(zé)任的說,這種不管三七二十一,唯包本是論的教育方式問題多多,副作用極大,簡(jiǎn)直就是個(gè)笑話兼謊言!我接觸了不下四、五十位家長(zhǎng),深受毒害,追悔不已。孩子出現(xiàn)嚴(yán)重問題,甚至被毀。多數(shù)家長(zhǎng)還不敢做聲,一則因?yàn)楫?dāng)初畢竟是自己的固執(zhí)選擇;再就是怕孩子受到二次傷害,更認(rèn)為自己沒救了。可見已成為社會(huì)公害!
因此看來:純讀經(jīng)就象一種傳銷或其變種,永遠(yuǎn)不乏市場(chǎng)。因?yàn)槠渥プ∪诵载澙啡觞c(diǎn),以及走捷徑的心理,整個(gè)社會(huì)需要時(shí)間和教訓(xùn)才能醒悟。
所以我的觀點(diǎn)一直非常明確:讀經(jīng)很重要,包本也是好事,但純讀經(jīng)則是大錯(cuò)特錯(cuò)!具體總結(jié)如下:
1、如果管理到位,短期純讀經(jīng)(集訓(xùn))是可行的;2、長(zhǎng)年累月或從小一直純讀經(jīng)的負(fù)作用極大;3、不能只看一些成功"樣版",而忽略背后更多失敗的孩子;4、有部分高喊純讀經(jīng)的學(xué)堂只是假戲真做,然而無形中誤導(dǎo)他人;5、部份標(biāo)榜純讀經(jīng)如何最高明的學(xué)堂,不過是出于省事和降低成本的目的!
溫玉:純讀經(jīng)的不合理,已被多年的實(shí)踐所證明,但還有一些人執(zhí)迷不悟地堅(jiān)持著,除此之外,也有一些私塾,其辦學(xué)理念與教學(xué)方式都自成體系,各有側(cè)重,比如有重視才藝的,有偏中醫(yī)的,有尚武的,有主打女德的等等,讓人眼花繚亂,對(duì)此您怎么看?
袁先生:為何現(xiàn)在很多人對(duì)于教育感到困惑?除了一些外界因素的干擾,最主要的原因是不明白教育的目的是什么。比較官方的說法,是培養(yǎng)社會(huì)主義接班人;而普通人更多的是為了做人做事、找個(gè)好工作,過上以維持生計(jì)為基本前提的優(yōu)質(zhì)生活;而我認(rèn)為,教育的最大功能是為了傳承自己的民族文化!十五歲以前,也就是體制內(nèi)小學(xué)、初中的基礎(chǔ)教育其實(shí)應(yīng)該是一種文化的集中體現(xiàn)與核心代表。無論東方西方,每個(gè)國(guó)家或民族有什么樣的文化,就會(huì)有什么樣的基礎(chǔ)教育;例如:西方的小孩肯定會(huì)熟知《圣經(jīng)》,阿拉伯的小孩必然要讀《古蘭經(jīng)》,而中國(guó)的傳統(tǒng)教育是《四書五經(jīng)》。
需要強(qiáng)調(diào)的是,基礎(chǔ)教育的根本宗旨應(yīng)該是“傳承一個(gè)民族的文化”,而不是學(xué)會(huì)做人、提高能力、增加知識(shí)技能、考大學(xué)、找好工作等等,這些都只是教育的副產(chǎn)品。
如果基礎(chǔ)教育把根本宗旨掌握?qǐng)?jiān)持好了,這些副產(chǎn)品自然就能實(shí)現(xiàn);反之,如果是直接以副產(chǎn)品為目標(biāo),是難以實(shí)現(xiàn),會(huì)越走越困惑、艱辛!至于知識(shí)技能和實(shí)用性、職業(yè)性的教育應(yīng)該放在“基礎(chǔ)教育”以后,或者在社會(huì)實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
溫玉:那您覺得真正的私塾教育應(yīng)該是什么樣的?
袁先生:鑒于如今體制內(nèi)基礎(chǔ)教育難以改變的現(xiàn)狀,傳承民族文化這一使命就落在了各地紛紛興起的私塾身上。所以我認(rèn)為私塾的使命和根本意義,不在于大面積解決或改變當(dāng)前的教育現(xiàn)狀,而是立足培養(yǎng)出一批中華文化的優(yōu)秀繼承者,讓他們進(jìn)入社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,起到強(qiáng)烈的示范作用,讓社會(huì)覺醒、讓老百姓的慣性思維得到根本轉(zhuǎn)變,重新看到希望,并燃起信心的火焰,才能全面調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,上下一心,完成教育的大變革!
同時(shí),需要強(qiáng)調(diào)的是每家私塾有不同的特點(diǎn)和長(zhǎng)處,這正是民間辦學(xué)的活力和優(yōu)勢(shì)。不可能,也沒必要完全統(tǒng)一或標(biāo)準(zhǔn)化,否則就成了另一種體制!整體而言,我是希望大家能以傳統(tǒng)私塾的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法為大方向,根據(jù)時(shí)代以及學(xué)生等的不同情況去因材施教。
溫玉:關(guān)于您私塾發(fā)展的方向,記得2011年,您發(fā)表了一篇文章——《加快私塾發(fā)展,迎接教育大改革》文中也提到了您對(duì)于私塾發(fā)展的諸多建議,如今八年過去,私塾教育經(jīng)歷了種種變革與發(fā)展,是否實(shí)現(xiàn)了您當(dāng)年對(duì)于民間私塾教育的期許?當(dāng)年的觀點(diǎn)是否有所改變?
袁先生:整體在向好的方面發(fā)展,但是畢竟私塾教育中斷百年,改革非一朝一夕所能完成,但我有這個(gè)信心。
我當(dāng)初的想法并沒有改變!在私塾的辦學(xué)理念上面,越來越認(rèn)同以傳統(tǒng)私塾的教學(xué)法為指導(dǎo)方向,而不是完全自創(chuàng)門派或另辟新法,一定要在主線上有根有據(jù)!
另外,深感民間國(guó)學(xué)教育的重要性,以及全程打通的必要性!私塾多由一些家長(zhǎng)或老師,以及社會(huì)熱心人士創(chuàng)辦。辦學(xué)理念過于理想化,往往與現(xiàn)代社會(huì)的實(shí)際情況相脫離。同時(shí)普遍規(guī)模較小,缺乏合法的身份,因此在資金方面不足,這是制約辦學(xué)的重要因素。加之師資薄弱,課程缺乏系統(tǒng)性,創(chuàng)辦者在運(yùn)營(yíng)管理方面也缺乏相應(yīng)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
很多早年進(jìn)入私塾讀書的孩子隨著年齡增長(zhǎng),卻沒有相應(yīng)適合其后續(xù)需求的機(jī)構(gòu)可選擇。不少孩子只能艱難地回到體制;有的父母被迫另想辦法窮于補(bǔ)救;有的無奈選擇出國(guó)求學(xué);甚至部分學(xué)生陷入求學(xué)工作成家無門,與社會(huì)難以融合的尷尬局面。這些情況的出現(xiàn),表明國(guó)學(xué)教育的復(fù)興,尤其在教育的全程性上,有很大的一塊需要補(bǔ)足。
近兩年來,我的主要精力用在倡導(dǎo)建立一所以培養(yǎng)面向社會(huì)實(shí)踐、尤其滿足企業(yè)需求為導(dǎo)向的國(guó)學(xué)院。急家長(zhǎng)與全社會(huì)之所需,以打通民間國(guó)學(xué)教育的上下通道,形成完整的“私塾-書院-企業(yè)”教育體系。所謂“學(xué)而優(yōu)則仕”,讓私塾孩子有屬于與他們對(duì)口的教育接續(xù)之路,做到真正學(xué)有所用,與當(dāng)下的社會(huì)與時(shí)代融為一體!
溫玉:您的孩子現(xiàn)在仍然就讀于私塾,那身為一名父親,對(duì)于孩子的未來,您有什么樣的期許?
袁先生:孔子說,十有五而志于學(xué)。我管她們十五歲之前的學(xué)習(xí),打下深厚的民族文化和國(guó)學(xué)基礎(chǔ),但之后的路,都由她們自己選擇。我最大的期望是,過她們想要的生活。無論將來能做總理,還是做一名普通的家庭女性,都能勝任并享受,人生只要得到快樂、幸福就好。我有信心!
溫玉:您是廣東私塾聯(lián)誼會(huì)發(fā)起人之一,現(xiàn)任廣東私塾聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),而廣東私塾聯(lián)誼會(huì)成立也有八年之久,那您最初成立這一組織的目的是什么?經(jīng)歷了十年的發(fā)展與變革,其宗旨是否有所變化?
袁先生:廣東私塾聯(lián)誼會(huì)是2011年10月成立的。開始就是一些家長(zhǎng)和堂主老師經(jīng)常來往,大家覺得可以聚在一起,為私塾教育做一些實(shí)際工作。后來逐漸定位為:致力于推動(dòng)民間教育的社會(huì)公益組織,特別是促進(jìn)國(guó)學(xué)私塾的互動(dòng)交流與健康發(fā)展。
溫玉:聯(lián)誼會(huì)目前主要做哪方面工作?
袁先生:八年來,我們聯(lián)誼會(huì)成員遍訪中華大地,聯(lián)絡(luò)眾多私塾機(jī)構(gòu)及老師,并尋訪、邀請(qǐng)海內(nèi)外的教育名家與學(xué)者參與聯(lián)誼會(huì)舉辦的年會(huì)、堂主高峰論壇、講座、交流會(huì)與培訓(xùn)等各類活動(dòng),應(yīng)該說得到了圈內(nèi)的廣泛認(rèn)可,有效推動(dòng)了行業(yè)的健康蓬勃發(fā)展。2014年7月1日,《光明日?qǐng)?bào)》就在有關(guān)報(bào)導(dǎo)中也肯定了我們,在推動(dòng)私塾教育的蓬勃發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。
溫玉:與近年來各地紛紛成立的以宣導(dǎo)讀經(jīng)為主的私塾聯(lián)誼會(huì)有何區(qū)別?
袁先生:與其它“老大純”的推廣機(jī)構(gòu)不同,我們一直堅(jiān)持教育的多元化,以及“和而不同”原則,為不同理念的私塾、書院與國(guó)學(xué)館等機(jī)構(gòu)服務(wù),為大家的良性發(fā)展提供交流互助與聯(lián)誼合作。因?yàn)闆]有利益上的牽扯與考量,所以我們能做到不搞個(gè)人崇拜,不搞一言堂。允許并鼓勵(lì)內(nèi)部的不同聲音,不怕暴露行業(yè)的問題或不足,帶著友好和真誠(chéng)的態(tài)度來相互學(xué)習(xí)!
溫玉:據(jù)我們了解,您目前主要致力于企業(yè)儒化的工作,請(qǐng)問企業(yè)儒化的意義何在?您覺得企業(yè)儒化,最大的困難是什么?
袁先生:企業(yè)的最大的困難與瓶頸是人心和人才問題?,F(xiàn)有以MBA為代表的西方企業(yè)管理模式,越來越難以有效發(fā)揮作用,不能從根本上解決企業(yè)的價(jià)值觀與凝聚力問題。體制教育提供的各類畢業(yè)生,也幾乎不能勝任企業(yè)的需求。許多企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)一降再降,甚至花費(fèi)大量財(cái)力精力,重新回爐再造,但收效甚微。我們通過將傳統(tǒng)文化和國(guó)學(xué)的引進(jìn),走企業(yè)儒化的道路。就是旨在讓這兩方面困難得到根本改善,打造出核心競(jìng)爭(zhēng)力,并提升員工、老板、客戶和家庭等各方的幸福感。
溫玉:在您和您的團(tuán)隊(duì)的共同努力下,取得了那些成就?
袁先生:我所在的明倫書院從2016年開始推廣“國(guó)學(xué)進(jìn)企業(yè)”項(xiàng)目,為部分企業(yè)提供全面的管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù),核心是以傳統(tǒng)文化來改造調(diào)整企業(yè)生態(tài)。落地的第一家企業(yè)——廣州大澳化妝品公司,一年半來發(fā)生了非常大的變化。服務(wù)的第一年,業(yè)績(jī)就超過了公司成立8年來的最高峰3千萬,第二年更是翻了一翻達(dá)6千萬,今年是第三年保守預(yù)計(jì)1億元。員工的幸福歸屬感大大提升,其父母都支持他們不要換工作,好好在公司服務(wù),遇到這樣的企業(yè)不容易。說實(shí)在話,落地之初我們都沒有想過只是一年半會(huì)有這么大變化,傳統(tǒng)文化的力量不可思議!
在企業(yè)咨詢和改造過程中,最關(guān)鍵的因素就是能扎根企業(yè)一線,具有一定國(guó)學(xué)素養(yǎng)的人才!所以私塾書院的學(xué)生將來如果能進(jìn)入企業(yè),一邊從事一份常規(guī)性的工作,一邊利用所學(xué),以“企業(yè)內(nèi)部國(guó)學(xué)講師”身份擔(dān)任講學(xué)教化工作,以及員工的思想指導(dǎo),或組織各種讀書會(huì)、才藝興趣小組等形式協(xié)助企業(yè)進(jìn)行文化和建度建設(shè),成為所謂復(fù)合型人才,一定會(huì)大有可為,企業(yè)發(fā)展也將會(huì)更好健康!
溫玉:最后一個(gè)問題,每個(gè)人,生于斯世,都肩負(fù)著一定的使命,而現(xiàn)在更多的,卻是被經(jīng)濟(jì)建設(shè)拖垮了志向,對(duì)此,您有什么樣的忠告?
袁先生:這個(gè)問題比較現(xiàn)實(shí)和沉重!多年的人生經(jīng)歷告訴我:知人者智,自知者明。年輕人一定要知道自己的興趣和追求,而不是被社會(huì)與時(shí)代完全裹挾。我不反對(duì)一些人去打拼奮斗、創(chuàng)造財(cái)富。身邊也確有一些這樣的朋友,既具備這種能力,又充滿賺錢的熱情,樂此不疲。但其實(shí)有很多人并不善于經(jīng)營(yíng),興趣也不在此。如果被這種理念所誘惑綁架,無奈打拼,往往導(dǎo)致身心分裂,力不從心,甚至付出沉重代價(jià)。要知道:馬云是大浪淘沙剩下來的幸運(yùn)兒,絕非像他自己與媒體宣揚(yáng)的天生造化,或能夠刻意效仿出來的。
每個(gè)時(shí)代都有不同的局限和好壞!當(dāng)下的好處是生存容易,但欲望讓人煩惱。假如年輕人看淡所謂的大都市夢(mèng)、名車豪宅、高端時(shí)尚,以及所謂成功人生的消費(fèi)虛幻,真正發(fā)揮自己的才能,樂于協(xié)助并配合他人,將競(jìng)爭(zhēng)力從個(gè)人身上轉(zhuǎn)移到所在團(tuán)隊(duì),反而能活得輕松,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
【袁先生的話,無疑為當(dāng)今社會(huì)迷茫的人們,點(diǎn)亮了一盞明燈!的確如此,在這個(gè)物欲充斥的時(shí)代,我們總是向往著遠(yuǎn)處的繁華絢麗,卻往往忘記遵從自己內(nèi)心的追求;我們足夠努力,卻總覺得一事無成;我們常常身心疲憊,卻不知道幸福為何物!心靈沒有歸處,所以擁有多少,都是漂泊!
蘇東坡有詩(shī)言“試問嶺南應(yīng)不好,卻道,此心安處是吾鄉(xiāng)?!比缃竦脑壬?,除了經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè),還奔波在儒教復(fù)興的的道路上,任重道遠(yuǎn),卻總能樂此不疲,或許正是為內(nèi)心尋到了一處安宅吧!】
責(zé)任編輯:近復(fù)
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