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      1. 【張新民】從管理好自我做起

        欄目:演講訪談
        發(fā)布時(shí)間:2015-09-18 18:41:23
        標(biāo)簽:
        張新民

        作者簡(jiǎn)介:張新民,西歷一九五〇生,先世武進(jìn),祖籍滁州,現(xiàn)為貴州大學(xué)中國(guó)文化書院教授(二級(jí))兼榮譽(yù)院長(zhǎng)。兼職貴陽孔學(xué)堂學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,國(guó)際儒學(xué)聯(lián)合會(huì)理事,尼山世界儒學(xué)中心學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,中國(guó)明史學(xué)會(huì)王陽明研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。著有《存在與體悟》《儒學(xué)的返本與開新》《陽明精粹·哲思探微》《存在與體悟》《貴州地方志考稿》《貴州:學(xué)術(shù)思想世界重訪》《中華典籍與學(xué)術(shù)文化》等,主編《天柱文書》,整理古籍十余種。

         

         

        從管理自我做起

        作者:張新民

        來源:作者授權(quán) 儒家網(wǎng) 發(fā)布

        時(shí)間:孔子而物流六年歲次已未八月初五日丙申

                   耶穌2015年9月17日


         

        一、修養(yǎng)是一種自我管理

         

        中國(guó)文化講人文修養(yǎng),其中最基本的思想是什么呢?就是修身。修身實(shí)際上就是個(gè)人的自我管理。自我管理是最重要的一門學(xué)問。有的人可以打天下,但是未必能夠管理好自己。很多位高權(quán)重的干部因?yàn)樨澪鄱漶R,他們管理別人卻管理不好自己。貪污是什么?就是人性異化的貪婪,習(xí)氣積累的膨脹,利欲計(jì)算的擴(kuò)張,就是不善于自我管理。做人就須要善于管理,上自天子下至百姓都需要管理,管理好自己,管理好家庭,管理好工作,管理好企業(yè),管理好社會(huì),管理好國(guó)家,管理好人類。這在傳統(tǒng)中國(guó)就叫“修己治人”,要先“修”好自己,然后才能去“治”別人。

         

        現(xiàn)代社會(huì)存在的問題很多,往往與人不能管理好自己有關(guān)。貪婪、放縱、驕淫,消費(fèi)上毫無節(jié)制,權(quán)力面前只知進(jìn)不知退,生命完全為欲望所牽引,人性光明的一面長(zhǎng)期受到遮蔽,最后的結(jié)果必然是身敗名裂。管理的起點(diǎn)是從自己的心念開始做起——用儒家的話來講就是“正心”、“誠(chéng)意”。自己先走進(jìn)自己的內(nèi)心世界,真誠(chéng)地面對(duì)白己和認(rèn)知自己。只有從心源深處認(rèn)知自己,人才能更好地了解自己,了解自己即意味著把握好自己,把握好自己才能管理自己,管理好自己才能管理好家庭社會(huì)。

         

        任何一個(gè)社會(huì)都有管理,包括對(duì)正面的倫理行為、道德風(fēng)尚的管理,對(duì)負(fù)面的防范貪污腐敗、墮落滋事的管理。合理的管理即意味著合理的秩序。一個(gè)完全沒有倫理制約的社會(huì)只能是野獸的社會(huì),缺乏基本秩序的國(guó)家也只能是一片混亂的國(guó)家。

         

        更重要的是,由人人認(rèn)同的管理引發(fā)的自動(dòng)自發(fā)的秩序,永遠(yuǎn)都為生活世界所必需。人是各種社會(huì)關(guān)系交叉重疊的主體性存在,人與人之間一定會(huì)有交往,交往就會(huì)出現(xiàn)某些臨時(shí)或長(zhǎng)久的共同體,構(gòu)成生活世界多種多樣的面相。當(dāng)然,我們也可將共同體稱為集體或團(tuán)體,集體或團(tuán)體構(gòu)成的方式很多,有臨時(shí)聚集起來的“烏合之眾”,有為了共同利益組織起來的商業(yè)行會(huì),有為了共同理想凝聚起來的宗教團(tuán)體。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,譬如我們上公共汽車,你也上車,他也上車,每一個(gè)人的目的地不一樣,互相都是不需要打招呼的陌生人,到了不同的站臺(tái)便各自下車,沒有共同的利益訴求,也沒有共同的價(jià)值理想,只能是臨時(shí)聚合起來的“烏合之眾”。但這個(gè)臨時(shí)的共同體——“烏合之眾”,在一定的條件下也會(huì)發(fā)生變化,例如突然遭遇恐怖分子的襲擊,他們要炸毀公共汽車,車上的人出于自身安全的考慮,開始團(tuán)結(jié)起來進(jìn)行抵制或反抗,于是一盤散沙的“烏合之眾”變成了有共同利益訴求的利益共同體。但他們?nèi)匀皇浅鲇谏踩枰R時(shí)組成的共同體,一旦目的實(shí)現(xiàn)通常就會(huì)自動(dòng)解散。但也有可能發(fā)生另一種情況,即他們從此認(rèn)識(shí)到暴力恐怖活動(dòng)對(duì)人類生存安全的威脅,深刻地反省到人類社會(huì)生活相親相愛的重要,于是開始建立永久的反恐和平組織,并擴(kuò)大規(guī)模形成有共同理想和管理結(jié)構(gòu)的組織,由“烏合之眾”變?yōu)槔婀餐w,再由利益共同體變?yōu)橐饬x共同體,意義共同體除了利益的連接外,更重要的是道義的連接,精神的連接,共同的價(jià)值理想將他們緊密地團(tuán)結(jié)起來,甚至愿意犧牲“小我”的利益而成全人類“大我”的利益,一盤散沙單子式的陌生個(gè)體最終變成了不分彼此的互敬互愛的兄弟??梢姛o論個(gè)人的修身或社會(huì)公眾的團(tuán)結(jié),最高的管理都必須有源自心性的真誠(chéng)認(rèn)同與精神情感的價(jià)值滋潤(rùn)。

         

        根據(jù)上面的想法,我認(rèn)為中鹽金壇公司應(yīng)該是一個(gè)長(zhǎng)久的意義共同體。當(dāng)然,公司是不能不追求利潤(rùn)的,因?yàn)槌杀镜耐度胧潜仨氂谢貓?bào)的,但這種回報(bào)卻是一種我為人人、人人為我的回報(bào),是一種憑借市場(chǎng)互通有無的回報(bào),公司通過必要的合理的管理實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,盡可能地謀求公司自身的發(fā)展和上下各級(jí)員工福利的提高,從而與社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的整體進(jìn)步契合一致。公司的發(fā)展顯然也是關(guān)涉千家萬戶整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不可或缺的一環(huán),具有不可置疑的正當(dāng)性與合法性。從根本上說,在為國(guó)家上繳大量稅收的同時(shí),公司的利潤(rùn)低,員工的福利就少;公司的利潤(rùn)高,員工的福利就好;公司垮掉了,員工的生路也就堵塞了。所以,無論任何一個(gè)公司,員工在其中首先都是利益共同體的成員。

         

        但是,企業(yè)不應(yīng)該僅僅是一個(gè)利益共同體,員工也并非是純粹的利益人。如果公司給你多少錢,你就給公司干多少活,多余的工作就以為沒有義務(wù),大家都同機(jī)器人一樣毫無集體情感,公司也將具有理性與情感完整生命需求的員工化約為單面的利益人,前者多干一點(diǎn)工作就來索取報(bào)酬,后者利益之外別無其他意義許諾,這樣公司就變成了一個(gè)赤裸裸的利益團(tuán)體,完全陷入功利境界之中,情況的糟糕當(dāng)然就比公共汽車上臨時(shí)的“烏合之眾”好不了多少。

         

        因此,我認(rèn)為企業(yè)完全可以再向上提升一層,在利益共同體之上再架構(gòu)一個(gè)生命所必需的意義共同體。意義就像水中之鹽一樣融入到企業(yè)生活之中去,不知不覺,但卻有滋有味,企業(yè)成為文化企業(yè),凝聚每個(gè)員工的價(jià)值理想,成為每個(gè)員工寄托情感的具體對(duì)象,就像公共汽車上的“烏合之眾”變成了意義共同體、理想共同體一樣。企業(yè)必不可少的經(jīng)濟(jì)生活之外,更有豐富的文化生活——無論情感的交流、價(jià)值的傳遞,意義的表達(dá),都有暢通的渠道可以展開或進(jìn)行,都是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體生活內(nèi)容。如果說經(jīng)濟(jì)管理是硬管理,它的指涉對(duì)象主要是看得見可計(jì)算的企業(yè)產(chǎn)值與指標(biāo),那么文化管理就是軟管理,它的關(guān)注對(duì)象則是可感覺不可計(jì)算的企業(yè)精神和氣象。只有價(jià)值理性的太陽從每個(gè)人的心中冉冉升起,才能將工具理性一脈偏大造成的霧霾轉(zhuǎn)化為萬里無云的晴朗天空。

         

        員工為企業(yè)服務(wù),企業(yè)關(guān)心員工,員工與企業(yè)融合為親密無間的一體,形成相互依賴的共在性關(guān)系,企業(yè)才是員工的家園,員工才是企業(yè)的主體。而家園的范圍還可以擴(kuò)大:不僅僅企業(yè)是員工的家,社會(huì)也應(yīng)是員工的家,國(guó)家也是員工的家——我們共同擁有人類物質(zhì)與精神財(cái)富合為一體的詩意般的家園。

         

        二、超越自我是管理的高境界

         

        中國(guó)先秦諸子百家中有一個(gè)學(xué)派叫墨家。墨家是講兼愛的,講平等的,他們“摩頂放踵利天下而為之”,認(rèn)為對(duì)待每一個(gè)陌生人都要像對(duì)待自己的父母一樣,希望打破一切人我自他的分別,如同愛自己的父母、愛自己的子女一樣去愛一切陌生的人。試想父親落水了不先去救,卻跑到南美洲去救一個(gè)同樣落水的陌生人,我們能做到嗎?

         

        中國(guó)古代另有一個(gè)學(xué)派叫楊朱學(xué)派,他們認(rèn)為每一個(gè)人從頭到尾都是自私的,因而主張徹底的自私自利主義,強(qiáng)調(diào)“拔一毛以利天下而不為”——拔一根毫毛對(duì)天下人有利,能夠幫助天下人都不干。試想假如每個(gè)社會(huì)都完全自私自利,社會(huì)是不是會(huì)完全封閉,我們的存在又有什么意義呢?

         

        徹底的大公無私做不到,徹底的自私自利更不行,而社會(huì)又決定了人不可能不交往,請(qǐng)問大家怎么辦?于是儒家主張走一個(gè)中間路線。這個(gè)路線怎么走?首先就是提倡“為己之學(xué)”?!盀榧褐畬W(xué)”是從孔子開始就一再為儒家學(xué)者所強(qiáng)調(diào)的?!盀榧褐畬W(xué)”不是為了你的父母,也不是為了你的國(guó)家,而是為了實(shí)現(xiàn)你自己的價(jià)值,充分地發(fā)揮或發(fā)展自己的生命潛能。例如我讀書、求知是為了實(shí)現(xiàn)我的價(jià)值,但每一個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)有大有小,施展自己才能的范圍也有大有小:我為家庭做出了貢獻(xiàn),就是在家庭實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值;為企業(yè)做出了貢獻(xiàn),就是在企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值;為一省人民做了貢獻(xiàn),就是在一省人民之中實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值;為國(guó)家民族做出了貢獻(xiàn),就是在國(guó)家民族之中實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值;為全人類的進(jìn)步事業(yè)做出了貢獻(xiàn),就是在人類的進(jìn)步事業(yè)之中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這是一條由個(gè)人的善通往人類的善的蜿蜒曲折的道路,最終的理想則是“天下一家”、“四海之內(nèi)皆兄弟”。

         

        因此,儒家主張首先要實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值,但實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值決不可能只是封閉在狹小的自我之中,徹頭徹尾的利己主義根本就不可能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,要實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值就必須超越自我?!巴萍杭叭恕笔侨巳硕寄茏龅降姆椒?,“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,由已及人,由近至遠(yuǎn),最后依然可以實(shí)現(xiàn)墨家所強(qiáng)調(diào)的遍及一切的大愛,但不同的卻是有了一個(gè)切己或在身的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。而以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),首先就應(yīng)該管理好自己。自己都不能管理好自己,又怎么能要求他人。譬如自己首先不亂扔垃圾,然后才能要求別人不亂扔垃圾。一個(gè)對(duì)自己的進(jìn)步成長(zhǎng)都毫無熱情的冷漠人,怎么能要求他關(guān)愛自己的父母和家庭,然后又由自己的父母和家庭超拔出來,去關(guān)愛別人的父母和家庭呢?超越意識(shí)的升起就是生命價(jià)值實(shí)現(xiàn)的開始,只要層層提升發(fā)展,一步一步展開落實(shí),最終是可以實(shí)現(xiàn)儒家所強(qiáng)調(diào)的萬物一體之仁,將人人性分內(nèi)具之理與天地萬物之理打并為一片的。如王船山所說:“‘魚在在于渚,或潛于淵’。逐物者不能得也。故君子為己,而天下之理得矣?!?《思問錄》內(nèi)篇)

         

        人生最不能缺少的就是關(guān)愛,關(guān)愛是道德的璀璨光芒,能夠化解人間的仇恨,可以溫暖他人的心靈。員工當(dāng)然應(yīng)該愛企業(yè),將企業(yè)構(gòu)筑成關(guān)愛的家園。但僅僅關(guān)愛企業(yè)還不夠,如同愛家鄉(xiāng)又超越愛家鄉(xiāng)、愛金壇又超越愛金壇一樣,我們還應(yīng)該愛具有更大時(shí)空范圍的歷史性的國(guó)家和民族。但即使民族主義或國(guó)家主義也是狹隘的,民族與國(guó)家之上還有天下與人類,馬克思曾經(jīng)說他是世界的公民,無論走到那里都在為人類工作??梢娖髽I(yè)精神的立足點(diǎn)在每一個(gè)員工,但關(guān)愛精神卻可以擴(kuò)大至一切生命存在。缺少了關(guān)愛精神滋潤(rùn)的企業(yè)管理, 當(dāng)然就只能是冷冰冰的異化的管理。以充滿了人間溫情的仁愛精神來作為秩序運(yùn)作的維系基礎(chǔ),在真正的儒家學(xué)者看來才能夠與天地大化同一長(zhǎng)久。只是仁愛精神在展開落實(shí)的過程中,尚需要采取適宜的行為方式,所以不能不有相應(yīng)的“禮”的規(guī)范形式,“禮”的規(guī)范形式本身也意味著管理與秩序。

         

        現(xiàn)在,地球已經(jīng)是百孔千瘡了,人類在開采地球資源的同時(shí),也在破壞地球固有的生態(tài)秩序結(jié)構(gòu)。地球是一個(gè)有生命的機(jī)體,一旦破壞超過了自然所能承受的極限,最終的結(jié)果就是自然的報(bào)復(fù)與懲罰,人類必然隨同自然一起毀滅。因此,對(duì)自然也是要尊重的,自然和人一樣值得尊重。自然不僅先于人的存在而存在,而且本身就有存在的權(quán)利。所以,面對(duì)無限廣袤的宇宙,觀察無私無我的天地,體會(huì)生化不已的自然,領(lǐng)悟參贊化育的意義,即使人類自我中心的立場(chǎng)與觀點(diǎn)也顯得狹隘,關(guān)愛人類本身也值得翻轉(zhuǎn)向上再作超越,最后就是浩浩然與天地同流,“民吾同胞,物吾與也”。如同人與人的連接應(yīng)成為意義與價(jià)值的連接一樣,人與自然的連接也應(yīng)成為意義與價(jià)值的連接。人與自然也是關(guān)系密契的生命共同體,人不能傲居中心而凌駕于自然之上。這就是中國(guó)文化一貫強(qiáng)調(diào)的“天人合一”的思想。人與天地精神相往來,人與天地萬物為一體,宇宙的存在就是人的存在,人的存在就是宇宙的存在。人是自然的目的,自然是人的歸宿。人盡管已從自然宇宙中分化出來,但仍在自然宇宙之中而非在自然宇宙之外,自然宇宙的目的和人的目的完全可以統(tǒng)一,如同宋儒朱熹所說:“天即人,人即天,人之始生得之于天,既生此人,則天又在人矣。”自然可以不依附于人而獨(dú)立存在,人則必須依附自然才有可能存在,即人的生命也是自然的產(chǎn)物,而非人工的機(jī)器的制成品。當(dāng)然,人與天地宇宙合二為一以后,民族、國(guó)家、人類依然都是我們關(guān)愛的對(duì)象,只是多了一重天地宇宙的眼光,我們的管理會(huì)更符合宇宙自然的秩序大法,而非一味的人工造作的強(qiáng)硬施加。如同自然法高于成文法一樣,自然秩序也優(yōu)于人為秩序。符合自然的秩序管理會(huì)更有生機(jī)與活力,當(dāng)然也就最切合人的自然天性,自然天性是企業(yè)文化的內(nèi)在面,企業(yè)文化則是人的自然天性的外在面。中鹽金壇公司在鼓勵(lì)每一個(gè)人按照自己的天性發(fā)展的同忖,又發(fā)展出了一套企業(yè)文化,不能不說是內(nèi)外兼顧,雖兩面而終歸一體,我覺得這是中國(guó)最好的企業(yè),最有天道人性管理眼光的企業(yè)。不僅能感受自身貢獻(xiàn)所產(chǎn)生的價(jià)值,而且可分享他人關(guān)心所涌現(xiàn)的友情。在物質(zhì)生命或心理生命之上,又多了一重文化生命和道德生命,生命層層提升,無論物質(zhì)活動(dòng)的我,心靈活動(dòng)的我,政治活動(dòng)的我,文化活動(dòng)的我,藝術(shù)活動(dòng)的我,都自有其價(jià)值在其中落實(shí)或彰顯,可見最高的管理乃是讓人充分自由發(fā)展的管理,每一個(gè)人都能“隨心所欲不逾矩”的管理,自由意志與普遍立法合為一體的管理,為每一個(gè)體開拓層層超越廣闊空間的管理。

         

        嚴(yán)格地說,中國(guó)式的企業(yè)管理精神必須建立在中國(guó)經(jīng)驗(yàn)之上?,F(xiàn)代性的發(fā)展未必就意味著中國(guó)經(jīng)驗(yàn)的丟失,也不一定就要走歐美等西方大國(guó)的道路。我希望中鹽金壇公司今后能更上層樓,走出一條有中國(guó)經(jīng)驗(yàn)特色的企業(yè)管理道路,成為在國(guó)家治理體系中最有示范或模仿意義的義利結(jié)合的精神凝聚共同體。

         

        三、文化是管理的藝術(shù)形式

         

        企業(yè)既然需要管理,當(dāng)然也可創(chuàng)造文化——企業(yè)文化。概括地說,文化就是我們存在的方式,文化就是我們的生活。沒有一個(gè)人,沒有一個(gè)民族,可以自立于文化之外而存在,因?yàn)槲幕澜缗c生活世界本質(zhì)上是一體的。請(qǐng)問誰能脫離生活世界而存在?當(dāng)然,動(dòng)物可以在文化世界之外而存在,因?yàn)閯?dòng)物只有自然生命而無文化生命,人卻能夠?qū)⒆匀簧嵘秊槲幕?。所以?dòng)物只有自然演化史,人則有自己的文明史或文化史。動(dòng)物只有自然世界,人卻創(chuàng)造了文化世界。

         

        企業(yè)除了追求利潤(rùn)之外,必須建構(gòu)必要的責(zé)任倫理。日本大地震時(shí),一切秩序井然,這跟日本受益于中國(guó)文化及相應(yīng)的倫理精神有關(guān)。文化可以交流傳播,相互之間也有共性,不是可以隨意關(guān)起門來,主觀人為地加以封閉的。文化不像自然資源,開采利用之后就匱乏了。文化可以在人人受用的同時(shí),不斷地積累擴(kuò)大或發(fā)展增殖。日本長(zhǎng)期受中國(guó)文化的浸淫影響,但在現(xiàn)代化的過程中,卻創(chuàng)造了獨(dú)特的企業(yè)文化,成為東亞儒學(xué)現(xiàn)代性轉(zhuǎn)型的一個(gè)閃光點(diǎn)。

         

        中鹽金壇是高度現(xiàn)代化的企業(yè),每個(gè)員工都必須具備一套工作知識(shí)。企業(yè)的運(yùn)作離不開知識(shí)的運(yùn)用,知識(shí)運(yùn)用的背后一定有一套知識(shí)體系。知識(shí)體系后面是什么呢?我想,知識(shí)體系的背后一定是人的理性精神,是理性精神憑借知識(shí)體系進(jìn)行管理,而管理本身也自成一套系統(tǒng)。這套系統(tǒng)就是管理系統(tǒng),它和知識(shí)系統(tǒng)可以相互重疊。但管理系統(tǒng)的后面又是什么呢?當(dāng)然就是具有主體能動(dòng)性的人,是活生生的人在進(jìn)行管理,是活生生的人在運(yùn)用知識(shí)體系,是活生生的人在操作或支配機(jī)器,是活生生的人通過操作或支配機(jī)器來獲得物質(zhì)產(chǎn)品,最后才是產(chǎn)品通過流通進(jìn)入市場(chǎng),以市場(chǎng)交換的方式來獲取利潤(rùn)。

         

        人靠理性進(jìn)行管理——無論管理系統(tǒng)或知識(shí)系統(tǒng),都是理性的產(chǎn)物。因此,也可說從機(jī)器生產(chǎn)到市場(chǎng)出售,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是管理者在進(jìn)行操作。就人與機(jī)器的關(guān)系而言,每一個(gè)員工都是管理者。人的高度理性化即意味著企業(yè)管理水平的高度理性化,因而提高管理水平當(dāng)然就可以提高機(jī)器的生產(chǎn)效率,同時(shí)也就意味著在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)過程中實(shí)現(xiàn)了利益的最大化。

         

        但是,僅有理性似乎還不夠,如同機(jī)器是冷冰冰的一樣,理性也是冷冰冰的。重要的是,人不僅是理性的存在,同時(shí)也是情感的存在。如同理性需要溝通一樣,情感也需要交流。所以創(chuàng)造企業(yè)文化的目的,就是在理性世界之外,再開出一個(gè)情感的世界——不僅人的性情能夠自由交流發(fā)抒,而且形成情理交融的企業(yè)精神??梢娢覀儾坏邠P(yáng)理性精神,而且也要?jiǎng)?chuàng)造性情文化。

         

        任何人都有自己私密的情感世界,但真性情的展露也為人生所必需。性情怎么表達(dá),怎么交流?人為什么需要愛,愛為什么那么重要?情和愛能滿足人類最微妙的心靈世界的需要,無情無義即意味著靈性生命的枯萎或凋謝。人可以不是一個(gè)政治家,不是一個(gè)科學(xué)家,但不能不是一個(gè)生活者,不能不在生活世界中參與各種人文活動(dòng)。生活是什么?生活就是存在本身,生活世界也是現(xiàn)象世界,熱愛一切美好的事物也是人的本能,是有意義的存在的詩學(xué)化開顯。譬如我們女同志喜歡打扮,但是最好的打扮不是外在生理的打扮,而是內(nèi)在心靈的打扮,高貴的心靈與美麗的人生是一體的。我們要用高貴的心靈來統(tǒng)領(lǐng)和管理美好的人生——靈魂美好,氣質(zhì)美好,人生美好。而由美好的人組成美好的共同體,也就會(huì)花簇似錦般地形成更美好的世界。

         

        因此,我們可以把管理藝術(shù)化,把企業(yè)精神藝術(shù)化,藝術(shù)化是理性管理精神的再提高和再升華,是對(duì)人的尊嚴(yán)和莊重的詩意化彰顯與維護(hù)。也就是說,即使是企業(yè),只要有人與人的交往活動(dòng)存在,我們就可以營(yíng)造文化氛圍,開展藝術(shù)活動(dòng),進(jìn)行美的欣賞,從事詩的創(chuàng)造——就如只要有人存在的地方,就一定有生命的歌唱一樣。

         

        中國(guó)古代特別是唐朝,可說是一個(gè)藝術(shù)勝國(guó),一個(gè)詩人的世界,一個(gè)充滿生命勁氣的國(guó)度。唐朝的詩人可以成千上萬計(jì),甚至唐玄宗那樣的皇帝也是詩人?;实垡灿袑徝赖膬r(jià)值訴求,走進(jìn)藝術(shù)王國(guó)的精神向往,抒發(fā)情感的心理需要。權(quán)力可以決定他為皇帝,但權(quán)力不能決定他成為詩人。是詩使人成為詩人,而非權(quán)力使人成為詩人,如同權(quán)力使人成為權(quán)力者,但權(quán)力并不就意味著高尚的情操一樣。與權(quán)力世界往往只是少數(shù)人的世界不同,美的世界和道德的世界具有無限的開放性,乃是人人都能參與的世界。因此,企業(yè)管理精神一方面要有藝術(shù)的升華,成為美的欣賞的訓(xùn)練場(chǎng)域,一方面也要有道德精神的建構(gòu),成為情操感染的培育基地。也就是說,企業(yè)管理不能缺少人文的向度,企業(yè)精神也必須依靠倫理來維系,否則人就可能異化為機(jī)器,企業(yè)也就會(huì)物化為一堆生產(chǎn)工具。

         

        四、建構(gòu)具有中國(guó)特色的企業(yè)管理模式

         

        今天我們都共同面對(duì)道德危機(jī)、信仰危機(jī)、意義迷失危機(jī),它們都在心靈深處傷害著純潔的人性,實(shí)際也是涉及人的安身立命問題的根源性存在危機(jī)。不僅人與人之間相互欺騙,甚至國(guó)家與國(guó)家之間也彼此訛詐,大國(guó)欺負(fù)小國(guó),小國(guó)報(bào)復(fù)大國(guó),國(guó)際社會(huì)政治秩序并不穩(wěn)定,根本的問題仍在人心的貪婪。

         

        更重要的是,全球一體化已是客觀的事實(shí)。全球一體化即意味著地球變成地球村了,以往十分遙遠(yuǎn)的國(guó)家也變成相互依賴的鄰居了。是鄰居就一定有交往,有交往就難免不產(chǎn)生問題,當(dāng)然也就需要尋找相互認(rèn)同的倫理。從上世紀(jì)90年代開始,世界的宗教家就開始對(duì)話,以后則有不少哲學(xué)家、思想家、政治家的配合參與,甚至每年都有聯(lián)合國(guó)科教文組織的專門機(jī)構(gòu)來召開世界性的會(huì)議,形成世界各大文明體系主動(dòng)溝通對(duì)話的時(shí)代新態(tài)勢(shì)。對(duì)話的目的之一就是尋找全球倫理。全球倫理找來找去仍不能不以孔子講的八個(gè)字——“己所不欲,勿施于人”為金律。這是人類共同的基本信條,代表了人際關(guān)系的根本原則,既然適用于全人類,當(dāng)然也可運(yùn)用于企業(yè)。而與之相應(yīng),西方早期的“啟蒙”口號(hào)“解放自我”或“解放個(gè)性”,現(xiàn)在已逐漸為第二次“啟蒙”口號(hào)“關(guān)心他者”和“尊重差異”所取代。在這一思想發(fā)展脈絡(luò)背景下,“推己及人”作為相互溝通的藝術(shù),已為不少異國(guó)學(xué)者所接受,我想企業(yè)管理不能不關(guān)心員工的互助和團(tuán)結(jié),當(dāng)然也可將其奉為基本的倫理原則。

         

        生命是復(fù)雜的,也是可以層層提升的:從生理活動(dòng)的我,到心理活動(dòng)的我、政治關(guān)懷的我、文化生命的我,一步一步提升,再到知性探求的我,道德主體的我、藝術(shù)生命的我、終極關(guān)懷的我,生命每向前跨一步,都意味著自我的完善。而由自我管理通往企業(yè)管理,再由企業(yè)管理通往國(guó)家天下管理,也意味著由個(gè)人的善通向社會(huì)的善,再由社會(huì)的善通向天下國(guó)家的善。其中人的自我選擇是最重要的,選擇植根于(康德意義上的)自由意志,選擇即意味著我應(yīng)當(dāng)如何,選擇決定存在方式,選擇象征著主體性的獲得。無論東西方文化,都有大量的例證,說明選擇對(duì)人生的重要。缺少選擇就缺少了人生的自我設(shè)計(jì)。但你的選擇和我的選擇合為一體,便會(huì)形成社會(huì)公共空間,便不能不有諸如“禮”的一類規(guī)范,便需要在規(guī)范的制約下從事共同的道德實(shí)踐。即使合為一個(gè)共同體的企業(yè),做與不做什么(有所為有所不為),在管理決策設(shè)計(jì)上,也不能不有面向未來的選擇,但企業(yè)同時(shí)也必須擁有一套管理或規(guī)范制度,選擇只能是有規(guī)范的選擇,規(guī)范則是容納了最大選擇公約數(shù)的規(guī)范。至于更大范圍的國(guó)家民族社會(huì)文化,顯然也有一套歷史性形成的人人認(rèn)同的規(guī)范,代表了人類道德實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提升與與總結(jié),而正是這一意義脈絡(luò)下,孔子才有“一日克己復(fù)禮,天下歸仁”的真誠(chéng)期盼與言說。

         

        西方歷史文化演繹出來的工具理性至上的企業(yè)精神并不具有普遍的必然性,西方單子式的個(gè)人主義及工具主義決不適合中國(guó)文化的具體語境。如何從西方真理的幻象牢籠中走出來,重建包括管理在內(nèi)的合理合情的國(guó)家社會(huì)秩序,是我們這一代人必須要做的重要工作。我們完全可以將價(jià)值理性也引入企業(yè)精神,并將其轉(zhuǎn)為工作倫理原則或人生態(tài)度方法。中國(guó)不能重走西方“人是機(jī)器”的企業(yè)發(fā)展道路,不能以赤裸裸的利害關(guān)系來處理企業(yè)事務(wù)。不但人不能異化為純粹的物化工具,即自然界亦非可以隨意利用的無生命的機(jī)器。無限的創(chuàng)造生機(jī)與活力既蘊(yùn)藏在宇宙天地大化流行之中,也內(nèi)孕育在人的生命活動(dòng)最深刻的本質(zhì)之內(nèi),它們本是二而一、一而二的關(guān)系,雖古老卻嶄新的“天人合一”命題其實(shí)早就有了揭示。無論宇宙自然或人類社會(huì)的終極性和目的性,都必須透過生命的莊嚴(yán)與創(chuàng)造才能徹底彰顯。中國(guó)不僅要找到一套成熟的符合自身國(guó)情的企業(yè)管理模式,而且更要以人文或人道主義取向的方法治理好自己正在朝著現(xiàn)代性方向發(fā)展的悠久文明國(guó)家。

         

        因此,無論生態(tài)或倫理的思想,都為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展所必需,不僅人與人、人與自然應(yīng)該和諧相處,即所有生命共同體的福祉都應(yīng)該得到關(guān)心。所以我真誠(chéng)希望中國(guó)未來的發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更重要的是在文化上也一派生機(jī)活潑。經(jīng)濟(jì)發(fā)展固然非常重要,我們需要最大化地改善物質(zhì)生活條件,希望國(guó)民的財(cái)富逐年增加,企業(yè)的收入逐年翻番。但是僅僅是經(jīng)濟(jì)生活一脈偏大地發(fā)展,恐怕并不意味就取得了最大化的的國(guó)家成就。中國(guó)應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家,一個(gè)享有禮義之邦美譽(yù)的國(guó)家,一個(gè)藝術(shù)的詩化的國(guó)家,一個(gè)能為人類提供充沛的安身立命價(jià)值資源的國(guó)家,一個(gè)能在思想和精神上幫助人類發(fā)展步入正軌的國(guó)家。如同選擇企業(yè)我們會(huì)首選中鹽金壇公司一樣,如果有條件選擇國(guó)籍的話,人們也樂意首選在中國(guó)生活。這就真的是有德來遠(yuǎn)、天下歸心了。宋儒張載說得好:“有象斯有對(duì),對(duì)必反其為,有反斯有仇,仇必和而解?!?《正蒙·太和》)我們把中國(guó)自己的事情搞好了,經(jīng)濟(jì)上有吸引力,政治上有號(hào)召力,道德上有影響力,精神上有凝聚力,文化上有攝受力,我想臺(tái)灣一定會(huì)回歸的。中國(guó)文化的影響力當(dāng)然不能局限于海峽兩岸,它也應(yīng)該以和平交流的方式影響整個(gè)亞洲,輻射整個(gè)世界。讓我們都參與其中,把自己管理好,把企業(yè)管理好,把我們的家鄉(xiāng)建設(shè)好,把我們的國(guó)家建設(shè)好,把人必須生活于其中的世界建設(shè)得更美好。

         

        (張新民,字止善,號(hào)迂叟,1950年11月生于貴州貴陽,先世江蘇武進(jìn),祖籍安徽滁州?,F(xiàn)為貴州大學(xué)中國(guó)文化書院榮譽(yù)院長(zhǎng)、中國(guó)史學(xué)會(huì)理事、中國(guó)歷史文獻(xiàn)研究會(huì)常務(wù)理事、國(guó)際儒學(xué)聯(lián)合會(huì)理事、中華儒學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、貴州省省管專家、貴州省高等學(xué)校學(xué)術(shù)帶頭人。此文據(jù)張新民教授2011年11月12日在中鹽金壇公司所作的演講錄音整理而成。)


        責(zé)任編輯:姚遠(yuǎn)